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miércoles, 28 de septiembre de 2016

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El Gobierno en funciones ha dado ya los primeros pasos para la posible fusión entre Bankia y BMN, (Documentos e información)


El Gobierno en funciones ha dado ya los primeros pasos para la posible fusión entre Bankia y BMN. El FROB, dueño de Bankia y BMN, se ha reunido para analizar la operación y se espera que anuncie en las próximas horas la contratación de asesores externos para que analicen la mejor opción para la firma que preside Carlos Egea, y entre las que destaca esta fusión. Economía ya se ha pronunciado a favor. Bankia también deberá pronunciarse sobre la posible operación que se llevaría acabo en 2017.
El Gobierno en funciones pretende despejar el futuro de la nacionalizada BMN antes de que finalice el año, aunque no será hasta que se forme el nuevo Ejecutivo cuando se lleve a cabo la salida del Estado del capital de este banco bajo cualquier vía . De momento, su destino parece que pasa por su integración con Bankia, aunque para llevar a cabo esta operación debe aún plantearse algunos pasos, entre ellos que se oficialice el proceso, lo que puede suceder en las próximas horas, según han afirmado a este periódico fuentes conocedoras del proceso.
El primer paso será que el FROB, dueño del 65% del capital de Bankia y de BMN, anuncie la contratación de los bancos de inversión que deben analizar las mejores opciones para la entidad encabezada por la antigua Cajamurcia. La comisión rectora de este organismo está reunido en estos momentos para abordar este asunto.
La idea es que antes de que finalice el año quede más o menos despejado su futuro, pese a que la posible operación de fusión se lleve a cabo en 2017 para que cuente con las bendiciones del nuevo Gobierno.

El objetivo del ministro de Economía en funciones, Luis de Guindos, de hecho, era haber oficializado el inicio del proceso de desinversión del Estado en BMN en las primeras semanas de este mismo mes, pero optó finalmente por retrasarlo ante el escándalo que provocó la elección y posterior retirada del exministro José Manuel Soria para ocupar el cargo de director ejecutivo del Banco Mundial.
De momento, el FROB ya tiene preparado todo el análisis de la previsible integración de BMN en Bankia, pese a ello, este organismo dependiente de Economía debe comunicar los bancos de inversión que estudiarán las distintas opciones.
Hay que tener en cuenta que una fusión de Bankia con BMN debe pasar también por la aprobación de los 11 consejeros de la entidad que preside José Ignacio Goirigolzarri, de los que ocho son independientes. Y, aunque es improvable que el consejo de administración de Bankia eche atrás esta operación no es imposible.
El consejero delegado de Bankia, José Sevilla, ya comentó en julio en la presentación de resultados del semestre que una posible fusión entre ambas entidades es un asunto que tiene que ver el FROB “y en función de lo que salga de ese debate veremos si existe una posible operación, y en caso de que exista nuestro consejo consideraría la posibilidad, y en qué condiciones se podría llevar a cabo, si fuera positiva para todos los accionistas de Bankia la analizaríamos y si no no”.
La necesidad de iniciar este proceso de desinversión del Estado en BMN incluso antes de que se forme el nuevo Gobierno está directamente relacionado con el compromiso español adquirido con Bruselas de privatizar esta entidad antes de finales de 2017, y el reloj juega en contra, y cuanto más se retrase esta salida, más bajará el valor del banco para los inversores.
Una de las ventajas de esta fusión para Bankia, que ya en junio de 2017 podría llevar a cabo operaciones de fusión, al margen de que la absorción de BMN pueda contar ya con la aprobación de Bruselas, sería su entrada en mercados que tuvo que abandonar como consecuencia de su nacionalización, como Baleares, Murcia o Granada. La contraprestación es el precio que debería pagar. N+1 (ahora Alantra) valoró hace unos meses BMN en no más de 1.000 millones de euros. Esta entidad recibió del Estado 1.600 millones de eruos y cuenta con unos recursos propios de unos 2.000 millones. Su cobertura de morosidad se encuentra alrededor del 40%.

ÁNGELES GONZALO ALCONADA

lunes, 19 de enero de 2015

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Economía rebate a los peritos de Bankia con informes oficiales

El FROB remitirá al juez Fernando Andreu documentos del Banco de España y de la CNMV

Los abogados de las entidades no logran desmontar los argumentos de los dos expertos tras 19 horas de interrogatorio


Los dos peritos del caso Bankia, Víctor Sánchez, en primer término, y Antonio Busquets / J.J. GUILLÉN (EFE)
Había mucha expectación por conocer la capacidad de los dos peritos del Banco de España para soportar el interrogatorio de algunos de los mejores abogados de Madrid, que han intentado rebatir las acusaciones hechas en su informe sobre el maquillaje de las cuentas de Bankia. Sin embargo, tras 19 horas de debate en las cuatro sesiones de la fase de instrucción del caso, fuentes de los acusados admiten que los expertos se han ido sin que los abogados logren desmontar sus principales teorías.
Para enmendar esta situación, en los próximos días el FROB (Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria) enviará al juzgado de Fernando Andreu informes que refuten algunos argumentos de los peritos. El organismo dependiente de Economía utilizará documentos del Banco de España y de la Comisión de Valores (CNMV), según fuentes del mercado. Habrá más informes de peritos de las partes, pero se considera que los de los supervisores serán los que tengan más peso para influir en la opinión del juez.
Al margen de algunas diferencias de criterio en la cuantía de los créditos que deberían provisionarse y el error admitido por los expertos, Víctor Sánchez y Antonio Busquets, sobre la acusación de que se cobraron dietas superiores a lo permitido por la ley, en los debates no han aflorado diferencias de calado.
La entrada del Banco de España en esta discusión supone que será el propio supervisor el que rebata las afirmaciones de sus inspectores. La importancia de las provisiones genéricas para frenar el deterioro del banco y la reclasificación de los créditos normales a subestándar serán algunos de los temas de discusión. Este paso es arriesgado para la institución que dirige Luis Linde porque los dos expertos cuentan con una alta consideración profesional entre el cuerpo de inspectores.
Por otro lado, Bankia y BFA han encargado informes al Rubén Manso, inspector en excedencia, y al catedrático de Economía Financiera, Leandro Cañibano. También Rodrigo Rato, y posiblemente otros acusados, presentarán más informes.
Esta confrontación de los informes ha sido el asunto que más abogados ha atraído a la sala de vistas de la Audiencia. En alguna sesión llegaron a acudir 45 letrados por lo que algunos tuvieron que seguir la sesión de pie ante lo ajustado de la sala.
La relevancia económica y política de los imputados, así como el dinero que hay en juego por posibles reclamaciones, ha hecho que este caso cuente con un ejército abogados de despachos de fama: la defensa de Banco Financiero y de Ahorros (BFA), la dirige Carlos Bueren, antiguo juez de la Audiencia, socio de Uría Menéndez. No obstante, el letrado que realizó las preguntas a los peritos en representación de BFA fue Rafael García Llaneza. Por su parte, Bankia ha elegido a Luis Jordana de Pozas, exfiscal y socio de Cuatrecasas, mientras que el FROB apostó por Fernando Izcún.
En este juicio, además de 32 imputados, hay mucho dinero en juego. El informe de los peritos afirma que las cuentas no eran correctas cuando Bankia salió a Bolsa y que la formación de precios estuvo adulterada por falsos compradores, lo que supone que los más de 300.000 inversores que destinaron 3.000 millones a estas acciones podrían multiplicar las demandas.
Además de algún abogado que resaltó discrepancias entre los peritos, el que más cuestionó sus afirmaciones fue el fiscal Anticorrupción Alejandro Luzón. Fuentes del caso apuntan que la cuestión de fondo es si en la actuación errónea de los gestores hubo dolo o intención, lo que mantendría la causa en el ámbito penal o fueron errores de gestión. No obstante, entre los acusados se da por hecho que Andreu determinará la apertura de juicio oral tras la instrucción.
Algunos de los imputados lamentan que, tras 19 horas de debates, se han remarcado algunas ideas contrarias a sus tesis como que BFA estaba quebrada cuando sacó a Bolsa a Bankia o que las cuentas de Bankia tenían problemas antes de la reformulación de mayo de 2012, “lo que podría traer problemas para las preferentes que emitió Caja Madrid”, según Jordi Ruiz, socio de Jausas. Se pretendía apagar el fuego de los informes y algunos creen que lo que se ha conseguido es dar un palo en el avispero y refrescar lo peor del caso Bankia, incluido el intento de ocultación fiscal de las tarjetas opacas.
http://economia.elpais.com/economia/2015/01/16/actualidad/1421447122_820145.html

miércoles, 8 de octubre de 2014

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Hacienda busca 15 millones en Bankia y olvida 22.409

15 millones de euros son motivo para el escándalo. Pero el desfalco en Caja Madrid ha obligado a inyectar 22.424 millones de dinero público que Hacienda parece haber olvidado. La anécdota, siendo grave, parece haber sepultado a la categoría. 
Reflotar Bankia costó al Estado 22.424 millones de euros de dinero público.

El Ministerio de Hacienda acaba de anunciar una investigación para recuperar casi 15,5 millones gastados en tarjetas "fuera del circuito normal de otorgamiento de tarjetas de empresa" y "utilizadas para fines no vinculados con la actividad de la entidad", según la Fiscalía Anticorrupción. La iniciativa de Hacienda es la correcta porque es esencial recuperar hasta el último decimal de los 15.494.500 euros que se gastaron en tarjetas de crédito. Pero esa estrategia está sirviendo también para ocultar la inacción que las autoridades están mostrando a la hora de exigir responsabilidades por el resto del inmenso agujero que ha dejado la gestión de Caja Madrid y de muchas otras cajas de ahorro.
En términos numéricos, el fraude de las tarjetas de crédito suma 15.249.300 euros gastados entre 2003 y 2012 en Caja Madrid y otros 245.200 cargados a Bankia entre 2011 y 2012, una cantidad que representa un 0,0006% del dinero público perdido en Bankia. El Gobierno se empeña en demostrar que perseguirá a los 86 directivos que han cobrado en B y ha puesto todos los focos en un escándalo en el que se obvia el 99,9994% del dinero perdido restante. Las magnitudes de cuál es el verdadero problema parecen claras, pero nadie en Economía, el FROB o el Ministerio de Hacienda parece poner el mínimo énfasis en elevar las investigaciones del terreno personal al institucional.
La compra-venta de voluntades en los consejos de administración con 15 millones de euros es sólo la punta del iceberg. El salto de salarios de un presidente, Jaime Terceiro, que dejó la caja cobrando 180.000 euros al año a otro, Miguel Blesa, que se marchó con un sueldo 19 veces mayor de 3,5 millones anuales es minúsculo si no se investigan las grandes operaciones que generaron los mayúsculos agujeros de la entidad: los 1.082 millones de euros concedidos a Martinsa Fadesa, los 1.174 millones declarados por la Corporación Cibeles o los millonarios créditos a Díaz Ferrán. Ésas son las operaciones que Hacienda debiera estar desenmarañando a día de hoy y cuyos responsables siguen desaparecidos.
También en términos de responsabilidades personales, el fraude no puede limitarse a 86 ejecutivos que han abusado de su chequera, olvidando cuál fue el verdadero drama de la entidad: el uso político que de ella hicieron quienes ahora desde los Ministerios y las autonomías dicen buscar justicia. Bankia fue utilizada como la tesorería del PP, FAES y la Comunidad de Madrid a partes iguales hasta el punto de que la batalla por conquistar su presidencia se lidió entre los candidatos de Alberto Ruiz-Gallardón, que apostó por Miguel Blesa, Esperanza Aguirre, que intentó colocar a su número dos, Ignacio González y el propio Rajoy que acabó imponiendo a Rodrigo RatoLos que hoy hablan de Justicia son tan responsables de esta situación como los 86 señalados. 
En la actualidad hay más de 100 imputados en investigaciones a 16 cajas. Ninguno de ellos ha sido condenado pese a que Caja Madrid suma ya 36 imputados, Catalunya Caixa 50 y el Banco de Valencia, 16, entre otros. En la mayoría de esos casos, se piden restituciones de dinero personal por salarios, dietas o indemnizaciones percibidas fraudulentamente sin que lleguen exigencias por gestiones ruinosas, favores políticos o aventuras imposibles al servicio del poder autonómico de turno.
Y, por último, en términos de sistema bancario, Caja Madrid no debiera convertirse en la anécdota en la que se centra todo. El FROB ha planteado ya sospechas sobre 90 operaciones irregulares en Bankia, Catalunya Caixa, Novagalicia y BMN a lo largo de los últimos años y el Ministerio de Economía ha asegurado que hay otras 20 irregularidades más en otras cajas. Las autoridades lo han dicho sin aportar ningún detalle más y sin ningún rubor: nadie especifica qué cuantías se han defraudado ni qué responsabilidades se exigen. Esas explicaciones son urgentes y necesarias.
El "club de los 86", al que la Justicia debe plantear exigencias con rigor, sigue desviando, mientras tanto, el foco del problema real de Caja Madrid en particular y de las cajas en general.

http://vozpopuli.com/analisis/50611-las-tarjetas-opacas-hacienda-busca-15-millones-en-bankia-y-olvida-22-409

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domingo, 7 de septiembre de 2014

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En octubre posible segunda desinversión en Bankia

El ministro de Economía y Competitividad, Luis De Guindos, ha afirmado que el Gobierno "sondeará" una segunda desinversión en Bankia a mediados de octubre. "Aún no se ha decidido el porcentaje, pero su cotización supera ya el precio de la última colocación", ha explicado.
El Gobierno barajará en octubre una segunda desinversión en Bankia
Fotografía: EFE
El Estado inició en febrero su salida de Bankia tras vender un 7,5 por ciento de la entidad a grandes inversores a los que colocó acciones con un valor de mercado de 1.365 millones de euros, 21 meses después de intervenirla gracias a 22.242 millones prestados por Europa y fuera nombrado presidente José Ignacio Goirigolzarri.
En una entrevista a La Vanguardia, De Guindos ha reconocido que para concluir la reforma bancaria "queda pendiente las desinversiones completas de BMN y Bankia" y la puesta en práctica de "la ley de Cooperativas de Crédito, que mejorará el gobierno corporativo y definirá instrumentos de capital".
Por otra parte, De Guindos ha anunciado que la banca española solicitará cerca de 30.000 millones en préstamos al Banco Central Europeo como parte del programa de financiamiento que la entidad pondrá a disposición del sector financiero europeo hasta finales del año para reactivar el crédito a familias y empresas.
"Prevemos que la banca española solicitará un volumen en torno a los 30.000 millones de euros" ha adelantado De Guindos, que explica que "esos créditos servirán para financiar a las empresas(...) y a los particulares en condiciones muy competitivas".
En junio, el BCE anunció un plan de financiamiento a largo plazo denominado TLTRO por unos 400.000 millones de euros que incluirá una subasta en septiembre y otra en diciembre. El mercado espera que las entidades europeas acudan en gran parte a la subasta alentadas por el recorte de la tasa de interés a un nuevo mínimo del 0,05 por ciento adoptada el jueves por el BCE.

http://www.expansion.com/2014/09/07/empresas/banca/1410099632.html?utm_content=buffer276c5&utm_medium=social&utm_source=twitter.com&utm_campaign=buffer
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lunes, 25 de agosto de 2014

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Bankia aplaza la venta de nuevas participaciones hasta conocer los test de estrés en octubre, "Palabra de Guindos"



Deja la puerta abierta a devolver anticipadamente más tramos del rescate "en el futuro próximo"

El ministro de Economía, Luis de Guindos, descarta que el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) vaya a vender nuevas participaciones de BFA-BANKIA (BKIA.MC)al menos hasta octubre, cuando se conocerán los resultados de los test de estrés que realizará el Banco Central Europeo (BCE) a un total de 124 bancos europeos (15 españoles) y que confía que la entidad que preside José Ignacio Goirigolzarri supere "con nota".

Así lo señala en una entrevista concedida a Europa Press, en la que recuerda que todo el sector financiero español está en estos momentos inmerso en un "proceso muy importante" como es la valoración de activos y las pruebas de esfuerzo del BCE, previo a la asunción de sus nuevas responsabilidades como supervisor bancario único para toda la Eurozona.

"Después de octubre tendremos un panorama mucho más claro y clarificado, no sólo de la banca española o de Bankia, sino del conjunto de la banca europea. Ahora tenemos un hito muy importante que terminará en un par de meses y, a partir de ahí, se analizarán todas las alternativas disponibles. Pero estoy convencido de que Bankia va a superar las pruebas de esfuerzo con buena nota", afirmó el titular de Economía, que cree igualmente que el resto del sector financiero español está "bien preparado" para afrontar estos test.

Preguntado sobre la posibilidad de que la venta de un nuevo tramo accionarial se limite a menos del 10% de la participación pública actual, que a 1 de agosto ascendía al 61,5% del capital social, para mantener el control de la entidad, De Guindos asegura que no hay "nada predeterminado" en ese sentido, si bien matizó que se puede conservar el control con menos del 50% siempre y cuando se sea el accionista mayoritario.

"Pero no prejuzgo lo más mínimo. En estos momentos vamos a ver cómo acaban, que estoy confiado, las pruebas de esfuerzo y a partir de ahí se irán tomando las decisiones", insistió, valorando en cualquier caso el giro de 180 grados que ha dado la entidad, que "hoy se percibe como una de las más solventes y mejor gestionadas del país" y que, por tanto, está contribuyendo a la recuperación económica.

DEVOLVER EL RESCATE

Por otra parte, el ministro de Economía no descarta que "en el futuro próximo" el FROB pueda decidir devolver anticipadamente nuevos tramos del rescate europeo, como ya sucedió a principios de julio, cuando España reintegró al Mecanismo Europeo de Estabilidad (MEDE) 1.300 millones de euros de forma voluntaria.

"Es una posibilidad que está ahí. Fue una señal positiva, en la dirección correcta, y supongo que esas señales se pueden seguir reproduciendo en el futuro próximo", señaló, sin querer adelantar fechas o cantidades concretas.
La otra cara de la moneda del rescate financiero es la recuperación de los fondos públicos que se inyectaron en distintas entidades bancarias, y que rozan los 61.500 millones de euros desde el año 2009, de los cuales 39.000 millones corresponden a la ayuda europea solicitada por el Ejecutivo 'popular' en 2012. De ellos, ya se han recuperado unos 5.000 millones gracias a la venta de NCG y Catalunya Banc.

En este sentido, el ministro eludió cuantificar qué cantidad del dinero restante podrá reintegrarse a las arcas públicas, aunque insistió en que se hará "todo lo posible" por recuperar "una gran mayoría". Para ello, será fundamental cómo se actúe en relación con el Banco Mare Nostrum (BMN) y, sobre todo, con Bankia, que tienen "mucho valor implícito" a través del cual se debe "maximizar el retorno".

EL PSOE DIO AYUDAS SIN REFORMAR

En cualquier caso, y aunque De Guindos se hace responsable "sólo de las ayudas inyectadas" por este Ejecutivo y no por el anterior, lo más importante del rescate no ha sido a su juicio el dinero utilizado, sino que se ha conseguido cambiar la percepción sobre el sistema bancario español, algo sin lo que "la recuperación económica hubiera sido imposible", ya que era la clave del "círculo vicioso entre el riesgo bancario y el riesgo macroeconómico".
"Eso se ha roto. En estos momentos se percibe que el sistema bancario español está muy bien preparado, y ése es el cambio fundamental. En estos momentos la banca española no genera desconfianza, sino que genera interés y está contribuyendo a la recuperación", insistió el ministro.

Y, en este punto, subrayó que el principal reproche que se puede hacer al anterior Gobierno del PSOE en esta materia no es que inyectara más de 30.000 millones de euros a la banca, sino que lo hiciera "sin realizar la reestructuración" del sector.

"Si se hubiera inyectado el dinero pero se hubieran eliminado las dudas sobre el sistema financiero, evidentemente estaríamos en una situación diferente, porque mucho más grave incluso que los 30.000 millones era la ligazón entre el riesgo bancario y el macroeconómico, que es lo que estuvo a punto de llevar a España al rescate completo", explicó, subrayando que, por contra, el PP sí ha conseguido recuperar la "confianza y percepción de solvencia y liquidez" del sistema bancario.

NUEVO MODELO DE SUPERVISIÓN EUROPEA

En cualquier caso, con la puesta en marcha del nuevo supervisor bancario único y del mecanismo de resolución europeo se produce "un cambio de mentalidad" completo, ya que el 90% de las entidades españolas pasarán a estar supervisadas por el BCE y las decisiones sobre su resolución o reestructuración se tomarán en instancias comunitarias.

"La supervisión, la regulación y la potencial reestructuración del sistema bancario en Europa se ha modificado completamente por la unión bancaria. Por tanto, la situación es completamente distinta, y el caso del Banco Espírito Santo (BES) ha sido un ejemplo", señaló el ministro, destacando que a partir de ahora el coste de cualquier crisis financiera recaerá fundamentalmente en los tenedores de los pasivos bancarios y no en los depositantes ni en los contribuyentes.

Y es que la nueva realidad europea pasa por que "la política económica cada vez se hace menos en Madrid y más en Bruselas", algo que justifica también la importancia de 'colocar' a representantes españoles en puestos institucionales relevantes a nivel europeo e internacional.

EUROGRUPO Y RELEVOS 'DE LA CANTERA' EN ECONOMÍA

En ese contexto se justifica la decisión de enviar al actual secretario de Estado de Economía, Fernando Jiménez Latorre, al Fondo Monetario Internacional (FMI) y al presidente del Instituto de Crédito Oficial (ICO), Román Escolano, al Banco Europeo de Inversiones (BEI), ambos cargos "muy importantes" para España. Sobre sus sustitutos, el ministro se limitó a señalar que serán "perfiles profesionales y del actual equipo" y que se darán a conocer "dentro de unas semanas".

Finalmente, en relación con la posibilidad de que el propio De Guindos sea nombrado nuevo presidente del Eurogrupo en el próximo Consejo Europeo previsto para el 30 de agosto, el ministro declinó entrar en "especulaciones de futuro" y se limitó a señalar que está "a disposición" de Rajoy. "Yo haré lo que me diga el presidente del Gobierno que tengo que hacer. Será lo que tenga que ser, pero por el momento toda mi atención está en la cartera de Economía, que es lo que ocupa el cien por cien de mi tiempo", zanjó.

http://www.eleconomista.es/interstitial/volver/50023286782/economia/noticias/6028179/08/14/Guindos-descarta-la-venta-de-nuevas-participaciones-de-Bankia-hasta-conocer-los-test-de-estres-en-octubre.html#Kku8jJKl0V7wfsEY

http://www.economiadigital.es/es/notices/2014/08/bankia_superara_con_nota_el_estres_del_bce_segun_de_guindos_58446.php

https://www.google.com/url?rct=j&sa=t&url=http://www.elconfidencial.com/ultima-hora-en-vivo/2014-08-24/economia-iba-a-seguir-negociando-con-rato-sobre-bankia-si-no-hubiera-dimitido_344624/&ct=ga&cd=CAEYAyoUMTc4NDExMDQ0MzI2NjA0NzA2NzgyGWQwN2ZhODM4ZjNjMzRkNzY6ZXM6ZXM6RVM&usg=AFQjCNFvQGdyM0SnZzKuMXnEr6G4QyEJvw

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martes, 5 de agosto de 2014

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¿Cual es el coste de la reforma financiera en España...?, jaja que te crees tu eso. La respuesta es 100 millones diarios

La reforma financiera se acerca a su fin con un coste diario de 100 millones de euros

Entre ayudas a recapitalización, avales y el banco malo, la reestructuración ronda los 200.000 millones »El total de respaldos a la antigua NCG supera los 18.000 millones


Ahora que la reestructuración financiera enfila la meta, aquel viejo mensaje que éste y el anterior Gobierno lanzaron de "coste cero" para el contribuyente se transforma en una defensa a ultranza de que lo hecho fue "lo más barato y lo mejor". Lo que evidentemente implica una reconocimiento expreso de que el bolsillo del ciudadano pagará. Directamente, con la enorme batería de respaldos concedidos; y, en general, por todas las medidas, especialmente el alza de impuestos, que la Administración impulsó para afrontar el agujero y acceder al macropréstamocomunitario con el que se rescató a las entidades con problemas en la última fase del proceso. "Entiendo que teníamos dos opciones, hacer una apuesta para mantener esas entidades o dejarlas quebrar. Si se hubieran dejado caer, ¿quién hubiera pagado los depósitos, quién se hubiera hecho cargo de los fondos de pensiones, los de inversión, qué hubiera pasado con los trabajadores?", cuestionaba el presidente, Mariano Rajoy, durante su comparecencia del pasado viernes para hacer balance del curso ante las preguntas sobre las enormes pérdidas acumuladas con el auxilio al sector. De los casi 62.000 millones en inyecciones de capital, por el momento solo se recuperaron unos 5.000 millones. Pero el montante total del sostén público es mayor. Mucho mayor. Unos 200.000 millones, a razón de 100 millones diarios en estos justo cinco años que se cumplen del que ya es el ejemplo de reconversión industrial más profundo de la historia reciente del país.
Tras las primeras alarmas con la intervención de Caja Castilla-La Mancha y el pinchazo definitivo de la burbuja del ladrillo, el Ejecutivo de Rodríguez Zapatero puso en marcha a finales de junio de 2009 el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB). A diferencia de las anteriores medidas, esta vez el acceso a ayudas públicas condicionaba a las entidades, básicamente las cajas, a agruparse. Los 9.000 millones de euros de dotación inicial se agotaron rápido y la factura global del FROB1 -otorgado a través de preferentes- y el FROB2 -capital- asciende, según los datos del Banco de España, a 14.775 millones de euros. Las subastas simbólicas por un euro y las operaciones acordeón en el accionariado de aquellos bancos que luego pasaron por el rescate europeo convirtieron la cantidad en números rojos, con la única excepción de los 977 millones concedidos a la fusión de Banca Cívica y que Caixabank devolvió tras absorberla.
La antigua NCG protagonizó la primera puja en positivo. Banesco pagará por su negocio y el paquete de créditos fallidos 1.003 millones de euros. Fue el primer caso también sin Esquema de Protección de Activos (EPA), aunque el FROB garantiza hasta el 80% de las posibles contingencias que vengan de las denuncias por preferentes, cláusulas suelo y los enfrentamientos con las aseguradoras por la cancelación de sus contratos, además de los 182 millones de euros del desajuste recientemente detectado en los activos inmobiliarios segregados a la Sareb.
En el saneamiento de mano del banco malo, la Comisión Europea estima un respaldo para la frustrada fusión de las cajas gallegas de 1.300 millones de euros. A eso se añade, según el último informe de Bruselas a propósito de la venta a Banesco, los 5.425 millones de los fondos comunitarios, los 2.465 millones de la nacionalización, 1.162 millones del préstamo original del FROB para la unión de las dos entidades de ahorro y los 7.703 millones de euros en "garantías" entre 2009 y 2012 con el Estado como avalista. Son 18.055 millones de euros. En las ayudas de capital puro y duro -8.981 millones, descontados ya los 71 ingresados con la venta de títulos a la veintena de empresarios gallegos-, el FROB recuperó 712 millones. El Fondo de Garantía de Depósitos (FGD), que desembolsó 801,7 millones para dar liquidez a los afectados de preferentes y deuda subordinada, 291.
Con la recientísima subasta de CatalunyaBanc se repitió el mismo resultado que con NCG. Después de los 12.052 millones del FROB1 y FROB2, la entidad se integrará en BBVA, que abonará un máximo -287 millones dependen de una autorización del Ministerio de Hacienda- de 1.187 millones. En un concurso previo con 6.375 millones de euros en activos problemáticos, el fondo Blackstone se comprometió a pagar alrededor de 3.500 millones y el Estado a cubrir unos 700 millones en posibles pérdidas de la cartera. El FGD en este caso puso 1.000,9 millones de euros para comprar acciones de los titulares de híbridos.
El FROB y el Gobierno apuntan a Banco Mare Nostrum y, especialmente, a Bankia como antídoto para elevar el reintegro de ayudas. La filial de BFA, con 22.424 millones de euros públicos a la espalda, consiguió 1.305 millones de euros con la venta de un 7,5% del casi 70% que el Estado controlaba en el capital. En Mare Nostrum, la presencia en el accionariado alcanza el 65%. Luis de Guindos, ministro de Economía, estima que las futuras desinversiones en ambas reportarán a las arcas estatales hasta 16.000 millones de euros. Lo que, unido a lo logrado hasta ahora en las subastas, los 1.000 millones devueltos también en los bonos convertibles (cocos) y los 500 millones obtenidos por el FROB en intereses, arrojaría un pronóstico de devolución de 21.000 millones de euros sobre los 61.500 entregados.
¿Qué falta? Hasta el pasado mes de abril, entre los 103.436 millones de euros en avales estatales, quedaban pendientes de cancelar 32.086. La Sareb absorbió del FROB desde su creación 2.192 millones de euros en capital y el negocio tardarán aún varios ejercicios en ser rentable. Lo mismo que habrá que esperar para saber el gasto en los EPA. La pérdida esperada a junio de este año suma 7.888 millones de euros, pero el montante "teórico" de cobertura durante el periodo de vigencia de los contratos con los bancos a los que se les concedió esta ayuda para absorber excajas intervenidas salta a 28.667 millones.
http://www.farodevigo.es/galicia/2014/08/03/reforma-financiera-acerca-coste-diario/1069377.html
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martes, 29 de julio de 2014

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Bankia se compromete a devolver “el máximo posible” de las ayudas recibidas

¡Pero como que el máximo posible!, Sres Uds devolverán hasta el último céntimo

Las ganancias de la entidad crecen un 48% y las del grupo se duplican por la venta de participadas, el recorte de costes y la actividad bancaria

Después de la venta de Catalunya Banc, con 12.050 millones de pérdidas para el contribuyente, el Gobierno ha lanzado en los últimos días el mensaje de que será posible recuperar no solo el dinero inyectado, sino algo más. Sin embargo, los gestores de Bankia no fueron este lunes tan lejos en sus declaraciones. A preguntas de los periodistas sobre las afirmaciones del Gobierno, José Sevilla, consejero delegado, se comprometió “a devolver el máximo posible de capital” recibido, sin llegar más lejos. Preguntado por si sentía la presión del Gobierno, aseguró que los gestores trabajan “con total autonomía”, siguiendo su plan estratégico 2013-2015.
Afirmó que será el Estado el que decida “el momento y la forma” en la que llevará a cabo su salida de la entidad y posterior venta en Bolsa. “Es una realidad que hoy Bankia vale 10.000 millones más que hace un año: en Bolsa estamos valorados en 17.000 millones y antes en 7.000. No queremos ser flor de un día, sino un valor sostenible. No tenemos más presión que la nuestra interna, no de fuera. Estamos gestionando Bankia con total libertad”, remató, en alusión al Gobierno.
La rápida mejora de los resultados de Bankia han levantado la polémica de si se podía haber hecho algo similar con Catalunya Banc o Novagalicia, es decir, colocar un equipo gestor de primer nivel que aumentara los resultados de estas entidades para así venderlas con menos pérdidas. El consejero delegado de Bankia no quiso entrar a valorar esta posibilidad y se remitió a las normas de Bruselas que obligan “a vender o liquidar Novagalicia y Catalunya Banc. Decir otras cosas sería elucubrar...”.


Fuente: Bankia.
Sevilla agradeció la inyección de capital de los contribuyentes como un elemento clave para conseguir los resultados del banco. Bankia ha entrado en un círculo virtuoso en el que todos los resortes empujan el beneficio hasta junio: ha obtenido 340 millones de plusvalías con la venta de participadas, mantiene los efectos de la reducción drástica de gastos (tras cerrar mil oficinas) y ha frenado las provisiones por morosidad.
Estas alegrías se han conseguido, en buena parte, con los 22.424 millones de dinero público que recibió la entidad en mayo de 2012, así como los 18.520 millones en bonos de la Sareb por sus activos inmobiliarios dañados, colocados en el BCE.
No obstante, la entidad presidida por José Ignacio Goirigolzarri también ha mejorado los ingresos típicos de la actividad bancaria, es decir, el margen financiero y las comisiones, en un 12,6%. Bankia ha reducido el coste de los depósitos nuevos que está captando, al tiempo que ha elevado el margen que obtiene con los créditos otorgados. Para José Sevilla estos logros son positivos “porque se ha hecho en paralelo a la reducción de plantilla y sucursales”.
La estrategia de Goirigolzarri ha sido acelerar la reducción de personal y oficinas durante 2013, el año negro de la banca, para estar preparado en 2014, cuando se inicia la recuperación de la economía, apuntan analistas consultados. De esta manera, tiene Bankia lista para competir con los demás. Sevilla negó que fuera competencia desleal tratar de quitar clientes al resto de la banca con el apoyo del dinero público.Hasta junio pasado, BFA, que tiene el 61,35% de Bankia, la mayor entidad rescatada y nacionalizada en la crisis, casi ha duplicado su beneficio: ganó 827 millones en el primer semestre del año, un 93% más gracias a las citadas plusvalías. El objetivo es cerrar 2014 con 1.100 millones, algo que superará, pero la entidad no quiere cambiar su anuncio oficial. “Acabaremos este ejercicio y luego veremos”, dijo Sevilla. En cuanto a Bankia, el beneficio neto en los seis primeros meses del año se situó en 431 millones, un 48% más que en el primer semestre de 2013.
El consejero delegado admitió que tras cumplir los primeros 18 meses del plan estratégico, la mitad del periodo, quedan muchos retos por delante, como mejorar la calidad de servicio de la entidad y subir el volumen de crédito, que ha caído un 3,3% hasta junio. Podría crecer en préstamos menores de un millón de euros y consumo. “En grandes y medianas empresas, así como en hipotecas, se tardará en crecer”, apuntó el número dos de la entidad. En el primer semestre ha mejorado ligeramente la tasa de morosidad hasta el 14,03%. Los depósitos de clientes aumentaron en 2.220 millones y los fondos fuera de balance en otros 1.473 millones.
Bankia no descarta más concentración en el mercado, como apuntaron hace días en CaixaBank. “Bankia es un ejemplo de que se puede ser más rentable con más tamaño”, advirtió.
http://economia.elpais.com/economia/2014/07/28/actualidad/1406529559_876161.html
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miércoles, 25 de junio de 2014

El FROB dice que Bankia no se venderá a corto plazo

El presidente de la comisión rectora del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), Fernando Restoy, avanzó este martes que en estos momentos “no existen planes” para realizar una nueva desinversión en Bankia “en el corto plazo”.
Durante su comparecencia en la Comisión de Economía en el Congreso de los Diputados, Restoy, que también es subgobernador del Banco de España, se refirió a la venta del 7,5% ejecutado en febrero pasado y dijo que “en principio” no tendrá “repercusiones” ni sobre el déficit ni sobre la deuda pública, informa Europa Press. Aun así, explicó que en el momento en que la matriz de Bankia, Banco Financiero y de Ahorros (BFA), reparta dividendos al FROB o amortice capital, la operación podrá tener una repercusión “indirecta positiva” sobre el volumen de deuda pública en la medida en que el efectivo se podría utilizar para amortizar pasivos o reducir las necesidades de emisión de nuevos títulos de deuda.
Restoy defendió que el organismo dependiente del Ministerio de Economía sigue analizando “cuál es el mejor momento” para vender otro paquete de Bankia, con el fin de garantizar el mayor retorno de las ayudas públicas.
En este sentido, recordó que Bankia representa la “mayor oportunidad” del Estado para recuperar las cantidades inyectadas en el sector financiero, ante las enormes pérdidas que ha ocasionado Novagalicia (más de 8.000 millones) y los que provocará Catalunya Banc, que puede situarse en los 12.000 millones, aunque todavía no se ha cerrado la subasta.

La desinversión del 7,5% del banco “no repercutirá” ni en el déficit ni en la deuda
Restoy desveló que los asesores Goldman Sachs y Rothschildaconsejaron una colocación acelerada del 10% del capital como máximo durante el primer trimestre de este año. Finalmente, el FROB decidió colocar en el 7,5% tras un estudio de la capacidad de absorción del mercado de acuerdo con el volumen de negociación observado.
También se tuvo en cuenta que el objetivo era dejar buen sabor de boca a los inversores, es decir, que no vieran caídas posteriores en la cotización que quitaran las ganas de acudir a próximas colocaciones.
Ahora ya existen algunas firmas de análisis que consideran que Bankia ha tenido una subida demasiado fuerte en Bolsa. El martes, la firma de inversión francesa Exane BNP Paribas dijo que Bankia, CaixaBank y Bankinter, que sólo en lo que va de año acumulan una revalorización próxima o superior incluso al 20%, tienen caídas potenciales que oscilan entre el 20% y el 42%. Deja el precio de Bankia en 0,85 euros frente a los 1,439 euros del martes.
BFA, participado al 100% por el FROB, mantiene un paquete de algo más de 7.051 millones de acciones en Bankia. Restoy ha asegurado que la entidad nacionalizada tiene un importante valor en el mercado.
Por otro lado, Fernando Restoy, anunció que los expertos independientes han admitido las reclamaciones de más de 300.000 clientes con preferentes o deuda subordinada, que ya han sido resarcidos o lo van a ser próximamente por el importe equivalente a su inversión. Por el contrario, se han rechazado las solicitudes de más de 120.000 afectados.
Esto supone que se ha dado la razón al 57% de los inversores minoristas que tenían acceso a los arbitrajes. Restoy conoce bien este asunto porque fue vicepresidente de la CNMV durante de la mayor parte de las emisiones de preferentes que recibieron el visto bueno oficial.
Por último, afirmó que el FROB es “consciente del elevado volumen de recursos” inyectados en el sistema financiero y añadió que siempre se ha actuado con el objetivo de la utilización “más eficiente” de estos recursos públicos. Dijo que la subasta de Catalunya Banc se encuentra en “avanzado estado”.
http://economia.elpais.com/economia/2014/06/24/actualidad/1403638424_423413.html
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