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jueves, 11 de diciembre de 2014

Bankia más saneada que Santander y BBVA

  • El supervisor no dudó ni de su balance ni de su viabilidad
  • Calculaba que la entidad mejoraría rentabilidad en 2 años

  • Los informes de los peritos del caso Bankia, que detectan múltiples errores contables y anomalías en las cuentas de la entidad y en su salida a bolsa, contrastan con la opinión manifestada ante el juez de la Audiencia Nacional Fernando Andreu por los representantes del Banco de España durante el pasado verano. Los accionistas tienen poco tiempo para reclamar su dinero.


    Así, el que fuera director general de supervisión del Banco de España hasta finales de octubre de 2012, Jerónimo Martínez Tello, afirmó que a cierre del año 2011, cuando la  EBA realiza el segundo test de estrés a la banca, el Banco de España consideraba que la cobertura del riesgo de la entidad que presidía Rodrigo Rato era superior al deterioro, e incluso se situaba por encima del nivel de cobertura de BBVA y del Santander.

    Las cuentas de ese ejercicio, el de 2011, fueron las que se negó a firmar Deloitte, frustrando el segundo plan de Rodrigo Rato para reforzar la entidad y precipitando su salida. Fueron después reformuladas por el equipo de José Ignacio Goirigolzarri, para dar unas pérdidas que rondaban los 3.000 millones de euros frente al beneficio de 309 millones, y en el que uno de los pilares de ese baile de cifras fueron las mayores provisiones realizadas.

    Más rentable en dos años


    El ex máximo responsable de supervisión también declaró ante Andreu que el descuento del 75% aplicado a las acciones en la salida a bolsa, en julio de 2011 hacía que las potenciales rentabilidades de BFA disminuyeran, pero que pensaron que Bankia tenía recorrido para mejorar su rentabilidad en dos años.
    La explicación de Martínez Tello sobre la fe del Banco de España en la salida a bolsa con ese nivel de precios contrasta con un informe enviado por Bankia a la Comisión Ejecutiva del Banco de España que, según los peritos, afirma que "descuentos por encima del 40% del valor teórico contable del banco cotizado pueden cuestionar la solidez del proyecto".

    Según calculan los peritos judiciales, inspectores del Banco de España pero que actúan con independencia, si el precio se hubiera fijado a valor contable, BFA hubiera retenido el 80,97% de Bankia, manteniendo el valor contable en 13.152 millones de euros. Sin embargo, el descuento aplicado supuso que BFA redujera su participación al 52% y que el valor teórico contable bajará a 8.446 millones.

    "En consecuencia", afirma el informe, "se realizó una transferencia de valor contable a los nuevos accionistas de 4.706 millones y del 28,975% de todos los beneficios futuros". La pérdida de valor era evidente, aseguran los peritos, para los accionistas de BFA, para sus acreedores y para el Frob, que por entonces había ayudado a BFA con la suscripción de preferentes convertibles por valor de 4.456 millones de euros.

    No es hasta octubre de 2011, tres meses después de la salida a bolsa, cuando en el Banco de España empiezan a surgir dudas, según relató Martínez Tello, por los efectos que pudiera tener en la entidad el recrudecimiento de la crisis.
    El ex alto cargo del Banco de España asegura que esas dudas se hicieron más fuertes  en el primer trimestre de 2012, pero que como respuesta a esa situación el grupo BFA trabajó en dos frentes diferentes. Por un lado, la contención de costes y generación de ingresos, y por otro, la "fusión inversa". Guindos acusa a Zapatero de forzar voluntades.

    En relación a si había dudas sobre si el grupo podía devolver las ayudas del Frob, Martínez Tello declaró que la primera reunión con Rato se produce en octubre de 2011, pero que, en su opinión, se toman las medidas adecuadas desde BFA/ Bankia, al relanzar la rentabilidad de la entidad y simplificar su estructura.

    También afirmó que en ningún momento les preocupó estar dando una imagen falsa al inversor, porque en el Banco de España no hay ninguna duda sobre el balance ni sobre la viabilidad. Martínez Tello explicó que esas dudas se limitaban a la rentabilidad de Bankia.

    La opinión es diferente sobre BFA. Según Martínez Tello, las dudas de Deloitte se concentraban en la matriz y no en Bankia. El Banco de España compartía esa preocupación sobre BFA.

    También recordó ante el juez de la Audiencia que la preparación del segundo plan de Rato se acelera por el comunicado del FMI, que señala a Bankia, lo que en opinión de Martínez Tello fue "una señal pública inadecuada de alerta".

    El fiscal se queja de que no colaboran


    Alejandro Luzón, fiscal del 'caso Bankia', se quejó ayer de que instituciones como el Banco de España y la CNMV facilitan las informaciones que les pide la fiscalía "con cuentagotas" y ofrecen restricciones para facilitar personal que colabore con la Justicia.

    Luzón ha afirmado también que el trabajo de los dos peritos del Banco de España que han realizado el informe entregado al juez Andreu es una cosa "excepcional" y ha añadido que "la mayor parte de los retrasos en la instrucción se deben a la elaboración de estos informes". Elvira Rodríguez dice que la CNMV siguió los pasos habituales en la salida a bolsa de Bankia.

    Las quejas del fiscal, que participó ayer en la Conferencia Anual de la Abogacía Española, también se extiende a otros organismos públicos, como a la Intervención General de la Administración del Estado (IGAE),  dependiente del Ministerio de Hacienda y al Instituto de Contabilidad de Auditoría de Cuentas (ICAC), dependiente del Ministerio de Economía. Luzón hareclamado mayor "implicación y compromiso" de todos estas instituciones.

    http://www.eleconomista.es/economia/noticias/6316930/12/14/El-Banco-de-Espana-veia-a-Bankia-mas-saneada-que-al-Santander-y-BBVA.html#Kku8QRsh8APTIBgn

    martes, 14 de octubre de 2014

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    Todas las tarjetas opacas de Caja Madrid, Todos los titulares, Todos los movimientos

    Publicamos este post para que esta información no se pierda y pueda ser localizada a futuro. 

    La noticia la conocemos todos, Este es un portal que ha creado el diario ElPaís, con todas las personas implicadas con todos los movimientos de todas las tarjetas.

    Nos gustaría conocer el correspondiente informe de todas las cajas. Por que, ¿pensáis que esto sólo ha ocurrido en Caja Madrid?, dejad vuestros comentarios y opiniones.



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    miércoles, 1 de octubre de 2014

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    La CNMV pide explicaciones a Bankia

    La CNMV ha pedido explicaciones a Bankia sobre la no inclusión de su participación en City Nacional en el apartado de operaciones interrumpidas pese a haber acordado su venta.
    Bankia está pendiente de la autorización de la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed) para materializar la venta de City National Bank of Florida a la entidad chilena Banco de Crédito e Inversiones por 882,8 millones de dólares.
    Este es el último visto bueno necesario después de haber recibido el informe favorable del Frob y de la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras Chilenas y del Banco Central de Chile. Bankia preveía el cierre de esta venta para el primer semestre de 2014, periodo que ha ampliado a todo el actual ejercicio.
    El balance de la operación para Bankia dependerá del tipo de cambio en la fecha de cierre definitivo y del resultado de las operaciones de cobertura realizadas. La previsión del banco español es que el resultado sea positivo teniendo en cuenta que el patrimonio neto contable de su filial es de 576,9 millones de dólares.
    El banco presidido por José Ignacio Goirigolzarri respondió a la CNMV en un documento fechado el pasado 22 de septiembre que no lo incluyó en operaciones interrumpidas por no ser un segmento geográfico o de negocio relevante para el grupo. El año pasado representó el 1,3% del activo total consolidado con un resultado de 28 millones de euros. «Su contribución a los márgenes relevantes de la cuenta de resultados es inferior al 5% por lo que no se consideró significativo», apunta la entidad en su respuesta a la CNMV.
    En sus respuestas, Bankia informa al supervisor del mercado de «la existencia de un error en la información del Anexo X de las cuentas consolidadas de 2013». El banco explica que el error ya fue subsanado en las cuentas del primer semestre de 2014 y que «se produjo por un tratamiento de suma de exposiciones por cliente que conllevó que todas las operaciones clasificaran de manera incorrecta».
    La corrección del error ha incrementado las operaciones refinanciadas en situación normal en 736 millones y una disminución de las subestándar de 49 millones. Las operaciones refinanciadas dudosas han disminuido en 687 millones. La CNMV desgrana una listado de ocho puntos de requerimientos de información que Bankia debe realizar en sus cuenta de 2014 y que el banco considerará «en la medida en que afecten a cuestiones relevantes y materiales para que los usuarios puedan entender la situación financiera del grupo».
    Entre los puntos señalados, figuran desgloses de las operaciones de los diferentes segmentos del grupo, de sus arrendamientos operativos, de las transacciones con partes vinculadas y de las operaciones de seguros de la entidad.
    http://www.expansion.com/2014/09/30/empresas/banca/1412106525.html

    Artículo en Datos de Referencia
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    lunes, 29 de septiembre de 2014

    El Banco Santander se ha propuesto quedarse con Bankia

    Emilio Botín lo tenía ya diseñado y había sondeado al FROB. Su plan: no lanzar una OPA, comprar menos del 10%, y controlar el consejo aliándose con los fondos extranjeros
    El Banco Santander va a por Bankia. Después de mantenerse al margen de todo el proceso de consolidación bancaria en España, Emilio Botín venía diseñando en los últimos meses el desembarco en la entidad nacionalizada. Ahora, su hija sopesa también la operación, que además sería el gran movimiento que le consolide en la presidencia de la entidad.
    Ana Botín ante una oficina del Santander.

    Según fuentes financieras de alto nivel, el Banco Santander tiene, efectivamente, encima de la mesa esta operación. Por eso, hasta ahora, se había abstenido en las pujas de las antiguas cajas de ahorros en crisis: el objetivo era reservarse para ese gran movimiento con Bankia.
    Emilio Botín venía ultimando la operación estos meses atrás, antes de su fallecimiento, aseguran las fuentes consultadas. Había iniciado ya los primeros contactos con el FROB. Su repentina desaparición no ha desactivado el interés del Santander por la entidad que preside José Ignacio Goirigolzarri.

    No comprará una participación de control

    Las fuentes a las que ha tenido acceso ECD revelan que el plan que diseña el Banco Santander no pasa por tomar una participación de control.
    Esa operación le obligaría a lanzar una opa si supera la compra del 30%, y además supondría un desembolso estimado en 18.000 millones de euros.
    Objetivo: controlar Bankia con una participa- ción inferior al 10%
    El FROB vendió en febrero un 7,5% del capital de Bankia, con lo que la participación del Estado en la entidad queda reducida al 60,89%. La demanda de compras procedió en su práctica totalidad de inversores institucionales internacionales.

    Un consejo similar al del Santander

    El Santander busca, precisamente, que se incorporen más fondos de inversión al capital de Bankia en las siguientes colocaciones que va a llevar a cabo el FROB (la próxima está prevista para finales de octubre), para así replicar un accionariado similar al que ahora tiene el banco con sede en Boadilla: el 52,02% del capital se encuentra en manos de inversores institucionales, el 46,4% lo poseen minoristas, y el 1,54% restante, la familia Botín y otros consejeros.
    La operación le permitiría controlar Bankia comprando una participación inferior al 10% (ahora la familia Botín dirige el Santander con menos del 2% de las acciones), porque los fondos de inversión no están, en principio, interesados en tomar el mando: no conocen el negocio bancario y solo buscan sacar rentabilidad.

    ‘Calentando’ la colocación de Bankia

    Las fuentes bancarias consultadas destacan también que el Banco Santander está contribuyendo estas semanas a ‘calentar’ la próxima colocación de Bankia.
    En su último informe, de la semana pasada, los analistas del banco recomiendan comprar acciones de Bankia y le otorgan un precio objetivo de 1,79, un 17% por encima de su cierre del pasado viernes.
    Esta valoración es de las más elevadas entre las 26 firmas de inversión que siguen a la entidad en Bolsa: un 40% de los expertos aconsejan vender los títulos del banco, frente al 28% que recomiendan la compra, debido a su precio ajustado.
    Bankia, según el Santander, va por buen camino para cumplir con su objetivo de 2015 e incluso superarlo, debido a los esfuerzos que está realizando en la reducción de costes.
    Considera además que el banco podría dar alegrías con sus resultados del cuarto trimestre,y no descarta que aumente sus propósitos para los próximos años, lo que será aplaudido en los mercados.

    Consolidarse en el primer puesto del ranking

    El Santander se ha consolidado en las últimas décadas como la mayor entidad española en el extranjero, hasta situarse como sexto banco a nivel mundial. Pero, al mismo tiempo, sus principales competidores le han comenzado a pisar los talones en España.
    Cuenta con 467.847 millones en activos en el país, mientras que BBVA se ha quedado a apenas 9.000 millones tras la adquisición de Catalunya Caixa (459.770 millones).
    CaixaBank se halla todavía lejos de los dos grandes bancos (339.946 millones de euros), pero tras la compra de la filial española de Barclays, a principios de este mes, ha superado al Santander en el ranking de depósitos de clientes en el país.

    Presencia en las tres economías más ricas

    Según las fuentes consultadas, otro de los puntos fuertes que el Santander está considerando para la compra de Bankia es su potencial en las tres economías más ricas de España: Madrid, Cataluña y Comunidad Valenciana.
    Las regiones con mayor nivel de riqueza son las que contienen a las dos grandes ciudades: Madrid y Barcelona. De hecho, Cataluña presenta un PIB equivalente al de un país muy avanzado, como sería el caso de Suiza.
    También cabe destacar las siguientes regiones en el ranking: la Comunidad Valenciana, Andalucía País Vasco y Galicia, cuyo PIB ofrece también las proporciones de ciertos países de referencia

    Desventaja frente a BBVA y CaixaBank en Cataluña

    El dominio de CaixaBank (40%) y el avance de BBVA (29%) en las cuotas de mercado en Cataluña han dejado al Santander en una situación de desventaja en una de las economías más ricas de España, donde apenas llega al 10%. Bankia le ayudaría a posicionarse algo en esta región porquepasaría a controlar casi 150 sucursales más allí.
    El consejero delegado del Banco Santander, Javier Marín, ya reconoció durante la última presentación de resultados de la entidad, a finales de julio, que “tenemos más interés de crecer en Cataluña que en otras geografías”.

    Gesto con el FROB por no participar en las fusiones

    Las fuentes a las que ha tenido acceso este confidencial destacan también que otra de las razones que llevan a la cúpula del Santander a impulsar esta operación son las presiones que el Gobierno ha ejercido en los dos últimos años, después de que la entidad se haya quedado al margen de todos los procesos de concentración bancaria.
    Este movimiento ahora con Bankia, aseguran, busca también en último término hacer un gesto con el Ejecutivo y el FROB.
    El Santander no ha participado en la profunda reestructuración que ha sufrido el sector financiero español. Se ha limitado estos años a fusionar internamente sus marcas en la geografía española, al absorber Banesto y Banif.
    http://www.elconfidencialdigital.com/dinero/Banco-Santander-propuesto-quedarse-Bankia_0_2353564645.html
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    domingo, 7 de septiembre de 2014

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    En octubre posible segunda desinversión en Bankia

    El ministro de Economía y Competitividad, Luis De Guindos, ha afirmado que el Gobierno "sondeará" una segunda desinversión en Bankia a mediados de octubre. "Aún no se ha decidido el porcentaje, pero su cotización supera ya el precio de la última colocación", ha explicado.
    El Gobierno barajará en octubre una segunda desinversión en Bankia
    Fotografía: EFE
    El Estado inició en febrero su salida de Bankia tras vender un 7,5 por ciento de la entidad a grandes inversores a los que colocó acciones con un valor de mercado de 1.365 millones de euros, 21 meses después de intervenirla gracias a 22.242 millones prestados por Europa y fuera nombrado presidente José Ignacio Goirigolzarri.
    En una entrevista a La Vanguardia, De Guindos ha reconocido que para concluir la reforma bancaria "queda pendiente las desinversiones completas de BMN y Bankia" y la puesta en práctica de "la ley de Cooperativas de Crédito, que mejorará el gobierno corporativo y definirá instrumentos de capital".
    Por otra parte, De Guindos ha anunciado que la banca española solicitará cerca de 30.000 millones en préstamos al Banco Central Europeo como parte del programa de financiamiento que la entidad pondrá a disposición del sector financiero europeo hasta finales del año para reactivar el crédito a familias y empresas.
    "Prevemos que la banca española solicitará un volumen en torno a los 30.000 millones de euros" ha adelantado De Guindos, que explica que "esos créditos servirán para financiar a las empresas(...) y a los particulares en condiciones muy competitivas".
    En junio, el BCE anunció un plan de financiamiento a largo plazo denominado TLTRO por unos 400.000 millones de euros que incluirá una subasta en septiembre y otra en diciembre. El mercado espera que las entidades europeas acudan en gran parte a la subasta alentadas por el recorte de la tasa de interés a un nuevo mínimo del 0,05 por ciento adoptada el jueves por el BCE.

    http://www.expansion.com/2014/09/07/empresas/banca/1410099632.html?utm_content=buffer276c5&utm_medium=social&utm_source=twitter.com&utm_campaign=buffer
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    sábado, 23 de agosto de 2014

    Bankia amortiza de forma anticipada 9.900 millones en bonos avalados por el Estado



    Banco Financiero y de Ahorros (BFA), matriz de Bankia, ha comunicado a la CNMV que este viernes ha procedido a la amortización anticipada total de dos emisiones de bonos, por importe de 9.900 millones de euros y equivalentes a 198.000 títulos nominativos, avalados por el Estado.

    En concreto, la entidad capitaneada por Ignacio Goirigolzarri ha amortizado 6.900 millones de euros de los bonos denominados “BFA GGB 2012-1”, correspondientes a 138.000 títulos nominativos más el cupón.

    Asimismo, ha amortizado 3.000 millones de euros, equivalentes a 60.000 títulos nominativos, más el cupón correspondiente, de los bonos “BFA GGB 2012-2”

    Recordemos que en 2012, Bankia emitió 15.000 millones de euros con aval del Estado y que el pasado mes de febrero el banco amortizó de manera parcial bonos por valor de 5.100 millones de euros, correspondientes a 102.000 títulos.

    http://www.bolsamania.com/noticias/empresas/bankia-amortiza-de-forma-anticipada-9900-millones-en-bonos-avalados-por-el-estado--584665.html#QlS02qmqS6uAn53H

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    viernes, 22 de agosto de 2014

    Bankia liderará el beneficio de la banca doméstica al batir a CaixaBank "La Caixa"

    El podio de la banca española por beneficios era sota, caballo y rey. O al menos hasta ahora. El Santander a la cabeza, BBVA con la plata y CaixaBank en tercer puesto. Pero este año, el consenso de mercado coincide: Bankia le arrebatará la posición a CaixaBank, convirtiéndose en líder de la banca doméstica.

    La entidad presidida por José Ignacio Goirigolzarri presentó en julio los resultados del primer semestre del año, con un beneficio neto de 431 millones de euros, lo que supone un 48% más que en el mismo periodo de 2013. Poco a poco la compañía se acerca a los 1.000 millones de beneficio, pues a cierre de 2014 los analistas cifran sus resultados en 954 millones de euros. De este modo, Bankia sería la tercera entidad española por beneficio (aunque su negocio no es comparable al de Santander y BBVA) y por tanto, el líder de la banca doméstica, adelantándose así a CaixaBank, como hiciera en 2013 con Popular, Sabadell y Bankinter.

    Sin embargo, estos resultados son sólo extraordinarios, ya que el consenso de mercado que recoge FactSet prevé que para 2015 CaixaBank vuelva a recuperar su puesto, superando a Bankia en beneficio neto con 1.769 millones de euros -ver gráfico-. No obstante, de hacerse realidad los pronósticos de los expertos, con lo que sí cumplirá Bankia ese año es con el plan estratégico de su matriz BFA: obtener 1.200 millones de beneficio en 2015, pues sólo a través de la entidad ya los superaría.

    "El impulso de los beneficios es consecuencia del plan de reestructuración y limpieza en términos de balance y rentabilidad" afirma Nuria Álvarez, analista de Renta 4, pero hay que tener en cuenta que también se ha visto favorecida, además de por las ayudas públicas recibidas tras su nacionalización en 2012 (más de 22.000 millones), por los recortes en las previsiones para CaixaBank.

    El profit warning (revisión a la baja de las previsiones de beneficio) anunciado por el austriaco Erste Group Bank, del cual la entidad catalana posee el 9,1%, ha provocado que los analistas recorten sus estimaciones de BPA (beneficio por acción), como es el caso de JP Morgan, que la redujo en un 20% y recortó un 1,7% su precio objetivo, hasta los 5,29 euros.

    http://www.eleconomista.es/interstitial/volver/ibcarago/mercados-cotizaciones/noticias/6024650/08/14/Bankia-liderara-el-beneficio-de-la-banca-domestica-al-batir-a-CaixaBank.html#Kku8QQjvNDsLwPbv

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    martes, 29 de julio de 2014

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    Bankia se compromete a devolver “el máximo posible” de las ayudas recibidas

    ¡Pero como que el máximo posible!, Sres Uds devolverán hasta el último céntimo

    Las ganancias de la entidad crecen un 48% y las del grupo se duplican por la venta de participadas, el recorte de costes y la actividad bancaria

    Después de la venta de Catalunya Banc, con 12.050 millones de pérdidas para el contribuyente, el Gobierno ha lanzado en los últimos días el mensaje de que será posible recuperar no solo el dinero inyectado, sino algo más. Sin embargo, los gestores de Bankia no fueron este lunes tan lejos en sus declaraciones. A preguntas de los periodistas sobre las afirmaciones del Gobierno, José Sevilla, consejero delegado, se comprometió “a devolver el máximo posible de capital” recibido, sin llegar más lejos. Preguntado por si sentía la presión del Gobierno, aseguró que los gestores trabajan “con total autonomía”, siguiendo su plan estratégico 2013-2015.
    Afirmó que será el Estado el que decida “el momento y la forma” en la que llevará a cabo su salida de la entidad y posterior venta en Bolsa. “Es una realidad que hoy Bankia vale 10.000 millones más que hace un año: en Bolsa estamos valorados en 17.000 millones y antes en 7.000. No queremos ser flor de un día, sino un valor sostenible. No tenemos más presión que la nuestra interna, no de fuera. Estamos gestionando Bankia con total libertad”, remató, en alusión al Gobierno.
    La rápida mejora de los resultados de Bankia han levantado la polémica de si se podía haber hecho algo similar con Catalunya Banc o Novagalicia, es decir, colocar un equipo gestor de primer nivel que aumentara los resultados de estas entidades para así venderlas con menos pérdidas. El consejero delegado de Bankia no quiso entrar a valorar esta posibilidad y se remitió a las normas de Bruselas que obligan “a vender o liquidar Novagalicia y Catalunya Banc. Decir otras cosas sería elucubrar...”.


    Fuente: Bankia.
    Sevilla agradeció la inyección de capital de los contribuyentes como un elemento clave para conseguir los resultados del banco. Bankia ha entrado en un círculo virtuoso en el que todos los resortes empujan el beneficio hasta junio: ha obtenido 340 millones de plusvalías con la venta de participadas, mantiene los efectos de la reducción drástica de gastos (tras cerrar mil oficinas) y ha frenado las provisiones por morosidad.
    Estas alegrías se han conseguido, en buena parte, con los 22.424 millones de dinero público que recibió la entidad en mayo de 2012, así como los 18.520 millones en bonos de la Sareb por sus activos inmobiliarios dañados, colocados en el BCE.
    No obstante, la entidad presidida por José Ignacio Goirigolzarri también ha mejorado los ingresos típicos de la actividad bancaria, es decir, el margen financiero y las comisiones, en un 12,6%. Bankia ha reducido el coste de los depósitos nuevos que está captando, al tiempo que ha elevado el margen que obtiene con los créditos otorgados. Para José Sevilla estos logros son positivos “porque se ha hecho en paralelo a la reducción de plantilla y sucursales”.
    La estrategia de Goirigolzarri ha sido acelerar la reducción de personal y oficinas durante 2013, el año negro de la banca, para estar preparado en 2014, cuando se inicia la recuperación de la economía, apuntan analistas consultados. De esta manera, tiene Bankia lista para competir con los demás. Sevilla negó que fuera competencia desleal tratar de quitar clientes al resto de la banca con el apoyo del dinero público.Hasta junio pasado, BFA, que tiene el 61,35% de Bankia, la mayor entidad rescatada y nacionalizada en la crisis, casi ha duplicado su beneficio: ganó 827 millones en el primer semestre del año, un 93% más gracias a las citadas plusvalías. El objetivo es cerrar 2014 con 1.100 millones, algo que superará, pero la entidad no quiere cambiar su anuncio oficial. “Acabaremos este ejercicio y luego veremos”, dijo Sevilla. En cuanto a Bankia, el beneficio neto en los seis primeros meses del año se situó en 431 millones, un 48% más que en el primer semestre de 2013.
    El consejero delegado admitió que tras cumplir los primeros 18 meses del plan estratégico, la mitad del periodo, quedan muchos retos por delante, como mejorar la calidad de servicio de la entidad y subir el volumen de crédito, que ha caído un 3,3% hasta junio. Podría crecer en préstamos menores de un millón de euros y consumo. “En grandes y medianas empresas, así como en hipotecas, se tardará en crecer”, apuntó el número dos de la entidad. En el primer semestre ha mejorado ligeramente la tasa de morosidad hasta el 14,03%. Los depósitos de clientes aumentaron en 2.220 millones y los fondos fuera de balance en otros 1.473 millones.
    Bankia no descarta más concentración en el mercado, como apuntaron hace días en CaixaBank. “Bankia es un ejemplo de que se puede ser más rentable con más tamaño”, advirtió.
    http://economia.elpais.com/economia/2014/07/28/actualidad/1406529559_876161.html
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    lunes, 28 de julio de 2014

    BFA-Bankia gana 827 millones hasta junio, un 93% más, por los extraordinarios

    Después de leer la siguiente noticia te haces una pregunta que es ¿Quienes han perdido?, y está claro las grandes perdedores han sido los empleados, y por supuesto  los españoles que aportamos nuestros impuestos para tapar los agujeros generados por ¿...?, respondan ustedes, abrimos los comentarios al final de este artículo para que todos y cada uno de nosotros podamos opinar sobre esta estafa épica que han pagado muchos y muchas compañeros con su trabajo, y que seguimos y seguiremos aplicando pérdidas a nuestros derechos laborales como trabajadores, y a la administración de nuestros impuestos como españoles.
    De seguro que la patronal pondrán estos resultados de ejemplo para otros, además no les dará vergüenza hacerlo, antes se deberían localizar a los verdaderos culpables de  las situaciones que provocan el punto de partida de esta historia, y por supuesto que paguen.
    El grupo BFA-Bankia ha obtenido un beneficio después de impuestos de 827 millones de euros en los seis primeros meses del año, lo que supone un 93% más sobre los 428 millones obtenidos en el mismo periodo de 2013, excluyendo el efecto del canje de instrumentos híbridos por capital, según ha informado la entidad nacionalizada a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Esto ha sido posible gracias a los ingresos extraordinarios que se anotó y por la mejora de su negocio.
    El beneficio atribuido al grupo de BFA-Bankia ha ascendido a 671 millones de euros en el primer semestre de este año, un 87,5% más sin incluir el canje. Las ganancias en el primer semestre han estado influidas además a nivel de BFA por las plusvalías obtenidas con las ventas de participadas. En cuanto a Bankia, el beneficio después de impuesto ha alcanzado los 431 millones hasta junio, un 48% más que en los seis primeros meses de 2013 sin incluir el efecto del préstamo subordinado otorgado por Banco Financiero y de Ahorros (BFA).
    "Estos resultados son especialmente relevantes tras el esfuerzo de reestructuración acometido por el banco, que consigue elevar sus ingresos con una red de distribución notablemente inferior", ha explicado el presidente de Bankia, José Ignacio Goirigolzarri. Además, ha puesto en valor que la entidad nacionalizada ha captado 3.700 millones de euros en depósitos y fondos de clientes en los últimos seis meses.
    El margen de intereses de Bankia se situó en 1.427 millones de euros hasta junio, un 15,7% más respecto al margen de intereses de igual periodo de 2013. Bankia acumula cinco trimestres consecutivos de mejora de los ingresos financieros.
     Las comisiones alcanzaron en el primer semestre un total de 468 millones de euros, un 4,1% más que un año antes. Así, los ingresos típicos del negocio bancario (margen de intereses y comisiones) crecieron un 12,6% hasta junio en comparación con el mismo periodo de 2013, hasta rozar los 1.900 millones de euros.
    La tasa de morosidad se redujo del 14,65% a cierre de 2013 al 14,03% a junio, mientras que el ratio de cobertura alcanzó el 58,92% al finalizar el primer semestre de este año. El saldo de activos de dudoso cobro se redujo en 1.446 millones de euros en el primer semestre del año, con lo que pasa de 20.022 millones de euros a cierre de 2013 a 18.576 millones en junio.
    Provisiones de 565 millonesLos gastos de explotación de la entidad se redujeron un 10,8% en el semestre, hasta los 876 millones de euros, situándose el margen de provisiones en 1.056 millones de euros, un 13,2% más que el resultado antes de provisiones del primer semestre de 2013.
    Entre enero y junio, Bankia realizó provisiones por valor de 565 millones de euros. Las plusvalías obtenidas por la entidad en la venta de sus participadas se destinaron "íntegramente" a fortalecer el balance.
    Los depósitos de la clientela alcanzaron los 92.255 millones de euros hasta junio, lo que supone 2.220 millones de euros más respecto a cierre de 2013, mientras que los recursos gestionados fuera de balance, fundamentalmente fondos de inversión y planes de pensiones, se incrementaron en cerca de 1.500 millones de euros, hasta totalizar 22.304 millones de euros.
    En el primer semestre del año, el crédito a la clientela se situó en 125.598 millones de euros, un 3,3% menos que en diciembre. La entidad ha elevado en este periodo su cuota de mercado en nuevas operaciones para autónomos, pymes y empresas, superando el 10%. El ratio de eficiencia recurrente de la entidad se redujo hasta el 46,1% a cierre de junio,mientras que el ratio de capital total se incrementó desde el 11,06% al 13,29%, gracias, entre otras cosas, a la emisión de 1.000 millones de euros en deuda subordinada realizada el pasado mes de mayo.
    Desde la puesta en marcha del plan estratégico, a principios de 2013, el grupo ha logrado recortar su dependencia de la financiación del Banco Central Europeo (BCE) en 27.650 millones de euros, de los que 8.300 millones de euros corresponden a los seis primeros meses de este año.
    EFE 
    http://www.elconfidencial.com/empresas/2014-07-28/bfa-bankia-gana-827-millones-hasta-junio-un-93-mas-por-los-extraordinarios_168785/
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    domingo, 13 de julio de 2014

    BANKIA y sus enjuagues contables para elevar su capital

    La banca española ha reforzado de forma general su capital por las nuevas normas de solvencia y los próximos test de estrés. Pero no todas las entidades lo han hecho igual. La fórmula ortodoxa es ampliar capital, reforzarlo con los beneficios o vender activos. Pero existe otra fórmula que consiste en reducir el denominador de la ratio de capital: los activos ponderados por riesgo. Esta práctica se conoce en el sector como 'enjuagues' contables, y los que más la han utilizado son Catalunya Banc y Bankia, según la revista The Banker. Por el contrario, los más ortodoxos son Kutxa y BBVA.
    La ratio de solvencia se calcula dividiendo los fondos propios entre los activos ponderados por riesgo (APR) de cada entidad. Este concepto siempre es inferior al activo total y da un peso mayor a elementos con más riesgo (como crédito promotor, inversión en bolsa o créditos al consumo) y muy bajo o nulo a otros como deuda pública o créditos a grandes empresas. Esto es lo que se conoce como "consumo de capital".
    Lo que han hecho nuestras entidades es reducir el volumen de los APR de forma que ahora suponen un porcentaje inferior del activo real (sin ponderar). Es lo que se llama eufemísticamente "adecuada gestión de balance" o "aplicación de modelos propios". Para ello, se revisan las ponderaciones de estos activos a la baja aplicando una metodología interna que tiene que estar supervisada por el Banco de España, que permite aplicar unos mínimos de ponderación más laxos que en los modelos estándar (iguales para todas las entidades). Si bajas el denominador, aunque el numerador -el capital- no aumente, la ratio de solvencia sube.
    Hasta la crisis, los APR de la banca española eran mucho más altos que los de la extranjera en comparación con los activos totales, porque el Banco de España exigía unos mínimos de ponderación que no existen en otros países. Además, la actividad de banca de inversión consume bastante menos capital que la minorista, que es la que supone el grueso del negocio de nuestras entidades.
    Miguel Ángel Fernández Ordoñez en una foto de archivo. (Efe)Miguel Ángel Fernández Ordoñez en una foto de archivo. (Efe)
    Sin embargo, cuando empezaron a aflorar los grandes déficits de capital en nuestro sistema financiero, el gobernador Miguel Ángel Fernández Ordóñez abrió la mano para que pudieran utilizarse estos 'enjuagues' y disimular el problema.
    Catalunya Banc y Bankia frente a Kutxa y BBVA
    Esto explica que la mayor diferencia entre los APR y el activo total se dé en las entidades rescatadas. Según datos de la revista The Banker, una de las más relevantes del sector, la entidad con esta relación más baja (el 28,55%) esCatalunya Banc, que encara la recta final de su tercer intento de subasta. Le siguen Bankia donde los APR suponen el 35,03% del activo y otras entidades que han recibido ayudas públicas, como Liberbank (38,38%)o BMN(39,35%). Más sorprendente resulta la presencia en este grupo de nombres con mayor solidez, como Ibercaja (38,08%) o Unicaja (38,84%).
    En el otro extremo, la mayor cercanía entre el activo total y los APR aparece en las entidades que han salido reforzadas de la crisis o incluso que han ampliado capital, como Kutxabank (60,28%), BBVA (55,55%), Popular(54,52%), Sabadell (44,59%) o Santander (43,9%), si bien con notables diferencias entre ellos, como se puede apreciar. En este pelotón también encontramos sorpresas positivas: la presencia de Cajamar, donde esta relación se sitúa en el 50,93%, o de la nacionalizada NCG Banco -vendida a Banesco y rebautizada como Abanca-, con un 44,07%.
    Estos enjuagues y las grandes diferencias entre entidades y países han hecho que las normas de Basilea III, además de elevar el mínimo de solvencia según las medidas tradicionales, también impongan una nueva ratio de apalancamiento total, que se calcula dividiendo el capital entre los activos totales, sin ponderar. De esta forma, se podrá comparar de forma más objetiva la solvencia real de los diferentes bancos, en lo que se trata de una vuelta a los modelos más simples tras la complejidad financiera que caracterizó la época de la burbuja.

    Rentabilidad baja, pero con grandes diferencias entre bancos
    The Banker también analiza la rentabilidad (medida como retorno sobre capital) de las principales entidades que operan en nuestro país. Se trata de la gran preocupación del sector y de las autoridades una vez culminado -al menos en teoría- el saneamiento de sus balances, ya que ahora mismo este negocio es muy poco rentable por culpa de los bajos tipos de interés y la caída del crédito, con unas cifras claramente por debajo del coste del capital. De ahí que las principales entidades hayan fijado como el principal objetivo de sus planes estratégicos volver a rentabilidades de dos dígitos lo antes posible. 
    La rentabilidad del conjunto del sector se desplomó desde las cifras superiores al 20% de los años de la burbuja (2005-2007) hasta apenas el 2% en 2011 y entró en negativo (-33,21%) en 2012, el año de la debacle de la banca española por la obligación impuesta por el Gobierno de reconocer las pérdidas del ladrillo (los famosos Decretos Guindos) y por los test de estrés de Oliver Wyman. La rentabilidad volvió a positivo en 2013, pero con un exiguo 5,26%.
    Ahora bien, esta media también oculta grandes diferencias entre entidades, según el análisis de esta publicación. La más rentable el año pasado fueSantander, con un 12,51%, seguida por Banca March con el 11,78%,Bankia con el 10,62% (gracias a la vuelta a beneficios tras el rescate) yBankinter con el 10,14%. En el lado contrario, un puñado de entidades mantienen la rentabilidad negativa debido a las pérdidas que sufrieron el año pasado. La peor, como sucedía con los enjuagues, es Catalunya Banc, con un -61,21% negativo. Deutsche Bank España y NCG también sufren una rentabilidad negativa superior al -15%, y La Caixa, Ibercaja y Liberbank registran ligeros retornos negativos.
    http://www.elconfidencial.com/empresas/2014-07-12/catalunya-banc-y-bankia-hacen-los-mayores-enjuagues-contables-para-elevar-su-capital_160745/

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