jueves, 28 de enero de 2016

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CIRCULAR BANKIA UGT Carta al Presidente


16 01 28 BANKIA UGT Carta al Presidente

Cualquier fuerza sindical o colectivo de emplead@s o ex-empleados puede remitir sus circulares y comunicados a nuestro buzón ddrbankia@gmail.com, serán publicados y distribuidos por nuestros canales.

TODAS LAS CIRCULARES SINDICALES EN  BANKIA

TODAS LAS CIRCULARES SINDICALES DEL SECTOR BANCARIO Y AHORRO

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martes, 26 de enero de 2016

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Ordóñez ataca a Guindos: "Actuó en Bankia al margen del Banco de España"

El exgobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, rompe su silencio tras abandonar el cargo, a mediados de 2012, con el objetivo de defender su gestión y criticar la actuación del Gobierno del PP. Sus dardos van dirigidos principalmente al ministro de Economía, Luis de Guindos, al que le acusa de haber provocado incertidumbre en nuestro país al principio de la legislatura, de haber agrandado el agujero del sector financiero y de haber ninguneado al organismo supervisor.

En la publicación, que comienza hoy a venderse, acusa al ministro de Economía de haber intentado resolver "sólo" la segunda reestructuración de Bankia, "ignorando al Banco de España y actuando al margen de éste". Con esta declaración Ordóñez da a entender que recae sobre Guindos la responsabilidad sobre la caída de esta entidad, caso que está siendo investigado por la Audiencia Nacional.
Es más, considera que "el error más importante" del PP fue "el magnificar los problemas del sector bancario español para criticar al Ejecutivo anterior y justificar el carácter salvador del nuevo Gobierno". Añade que "este sectarismo le llevó a actuar sin la menor prudencia y discreción, buscando un protagonismo desmesurado en los medios nacionales e internacionales que era incompatible con una tarea tan delicada como la de la reestructuración bancaria".
Cabe recordar que en la primavera de 2012, Bankia fue nacionalizada y España reclamó una ayuda de más de 40.000 millones a Europa para sanear varias entidades.
El exgobernador, que durante la crisis llegó a señalar que teníamos el mejor sistema financiero del mundo, acusa al Gobierno del PP de haber creado problemas en el sistema financiero y de generar falta de confianza en los mercados. "Afortunadamente la ayuda de nuestros socios como, sobre todo, la reacción del Banco Central Europeo nos salvaron", manifiesta Ordóñez en el libro titulado Economistas, políticos y otros animales.

Burbuja inmobiliaria

Sobre su gestión sostiene que el modelo de supervisión antes de la crisis "era más punteras que las de otros países"; que "la burbuja se habría pinchado igualmente con Rajoy si hubiera ganado las elecciones de 2004 porque la acumulación de desequilibrios era insostenible"; que "los partidos políticos aprovecharon la legislación española para ocupar y controlar las cajas de ahorros nombrando a gestores incompetentes o sumidos"; y que durante el Gobierno de Zapatero la banca se había capitalizado y había se había provisionado. En este sentido, subraya que fue la propaganda del PP la que generó que la opinión pública y los inversores tuvieran las sensación de que no se había hecho nada durante su mandato al frente del Banco de España.
Ordóñez también habla de otras cuestiones, como la reforma laboral puesta en marcha por los populares. Considera que "no favorece la creación de empleo ni el crecimiento de las empresas", y que vender que ha resuelto nuestros problemas "no es cierto". Quizás, añade, "habrá servido para agradar a la troika y atraer algunos votantes".

lunes, 18 de enero de 2016

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Bienvenida tecnología, era digital, Adiós empleos tradicionales. ¿y luego qué?

Bankia reducirá presencia allí donde tenga más "solapamientos" e inicia un plan de salidas voluntarias para un máximo de 175 trabajadores.


Bankia ultima el cierre de 33 oficinas en España. De éstas, la gran mayoría (23 en total) se suprimirán de la red que dispone la entidad nacionalizada en Madrid, otras ocho de la Comunidad Valenciana, una en Ávila y otra en León, según fuentes sindicales. Aunque esta decisión implicará "algunos ceses y traslados", tal y como anticipan desde la representación de UGT en Bankia, fuentes del propio banco señalan que los cierres se deben entre otras cosas por posibles "solapamientos" en algunas de las regiones donde la entidad tiene una mayor cuota.
Tanto en Madrid (750 oficinas) como en la Comunidad Valenciana (400) Bankia tiene la mayor red de todo el sector financiero español, por lo que la entidad espera que la treintena de cierres (una cifra similar a los cierres del pasado año) no alteren sus cuotas de negocio dominantes en ambas CCAA. Los solapamientos no son la única razón, toda vez que la entidad (el sector financiero en su conjunto) cada vez tiene una mayor cuota de clientela digital, que hacen sus gestiones en remoto (solo en Bankia hay 100.000) por lo que la necesidad de mantener o ampliar el número de oficinas deja de ser una prioridad a la hora de incrementar el negocio.
La del cierre de oficinas no fue la única decisión transmitida a los representantes de los trabajadores. La entidad aprobó recientemente también la puesta en marcha de un nuevo plan de bajas y salidas voluntarias. "Se podrán acoger al mismo un máximo de 175 personas, con condiciones similares al anterior proceso de bajas", explican en UGT.
Cientos de cierres en la banca española
Los cierres anunciados por Bankia, lejos de ser una excepción, son una cifra relativamente pequeña en relación a las clausuras llevadas a cabo por otras entidades financieras españolas en los últimos años. Bancos como Santander y Caixabank, por ejemplo, han aprobado el cierre de más de un centenar de sucursales cada uno.
Banco Santander, por ejemplo, tenía a finales del tercer trimestre de 2015 (último dato disponible) una red de 3.487 sucursales en toda España. Solo un año antes, la entidad presidida por Ana Botín disponía de 3.611 oficinas.
Es decir, se cerraron 124 en apenas un año. Similares volúmenes supone Caixabank, que en septiembre de 2014 contaba con 5.391 oficinas, una cifra que se redujo a 5.253 cuatro trimestres después. Banco Popular, por su parte, pasó de 1999 locales abiertos a 1927 en el último año. 
El número de centros cerrados es proporcionalmente menor, toda vez que el banco presidido por José Ignacio Goirigolzarri ya tuvo que llevar a cabo un ajuste forzoso en 2012 y 2013 como parte de las exigencias europeas a raíz del rescate, que conllevaron también un expediente de regulación de empleo con más de 4.000 bajas. Así, se pasó de las más de 3.100 oficinas de antes de la nacionalización a las 1.974 de que dispone actualmente.
Otras entidades financieras como BBVA y Sabadell, por su parte, registran aumentos de cientos de oficinas en los últimos meses, si bien no se debe a una política de apertura de nuevas sucursales, sino a la adhesión de aquellas procedentes de bancos adquiridos, como es el caso de Catalunya Banc o la CAM, entre otros. Fuentes del sector aseguran que, sin el efecto de las absorciones, ambas entidades también presentarían datos con reducciones netas de su capacidad instalada.
Nicolás M. Sarriés
http://vozpopuli.com/economia-y-finanzas/74451-bankia-cierra-33-oficinas-mas-23-en-madrid-por-el-auge-del-negocio-digital

lunes, 11 de enero de 2016

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Bankia reestructura las sucursales para ampliar las aperturas por las tardes

Está reformando oficinas tradicionales para incluir asesores personales destinados a clientes con altos patrimonios y ahorradores en proceso de fidelización

Según explican fuentes de la entidad, dentro de las oficinas perimetrales ligadas a las oficinas ágiles, se están seleccionado una serie de sucursales tradicionales que, por tamaño y por volumen, son adecuadas para convertirlas en nuevas oficinas de asesoramiento. Se trata deespacios grandes con un mínimo de unos 5 a 6 empleados.
En ellas, se trata de asesorar a los mejores clientes de Bankia. Aquellos con mayor vinculación y, por lo tanto, de mayor rentabilidad para la entidad. Pero también de los que presentan mayor potencial de recorrido comercial (los no muy rentables en la actualidad, pero que por su perfil tienen condición de llegar a serlo).
Abren sus puertas desde las ocho de la mañana hasta las siete de la tarde para los gestores de banca personal y banca de empresa, que lo hacen en horario partido y con dos opciones para elegir: de 8:00 a 14:00 y de 15:30 a 18:00 o de 9:00 a 15:00 horas y de 16:30 a 19:00.
Hasta el momento, el proyecto cuenta con 52 sucursales (19 en la provincia de Madrid, 29 en la de Valencia y 4 en la de Castellón), aunque están previstas nuevas aperturas a lo largo de este año, una vez que se constate que el medio centenar que llevan en marcha desde hace alrededor de seis meses arrojan resultados positivos.
Se busca, por tanto, que los mejores clientes estén debidamente atendidos a cualquier hora y más aquellos que tienen buenas carteras y que requieren otro tipo de atención más especializada.

Imagen diferenciada del resto de la red

Las sucursales tienen una imagen diferenciada que indique que son una oficina de asesoramiento.
Conceptualmente, tendrán una zona de bienvenida, en donde un empleado recibirá al cliente y le indicará sobre dónde dirigirse para realizar la gestión que viene a realizar. Luego existirá una zona de espera. Por último, habrá la zona más importante, que es la de asesoramiento dotada de elementos para dar mayor confidencialidad (puestos separados con mamparas).
Todos los clientes de estas oficinas tienen asignado un asesor personal. Los 233 asesores financieros actuales tienen una elevada formación. Disponen de un recorrido formativo de 139 horas. El objetivo es que todos ellos cuenten con los certificados del Instituto Español de Asesores Financieros y el EFPA (European Financial Planing Association)

Negocio de ventanilla en las oficinas ágiles

Supone un paso más a las oficinas ágiles, que se implantó en 2013 como un nuevo tipo de sucursal que permite dar una respuesta rápida a aquellos clientes que presentan mayor transaccionalidad.
Es decir, aquellos que fundamentalmente acuden al banco para realizar operaciones de caja, como sacar dinero, pagar de recibos, realizar ingresos, ordenar transferencias, consultar movimientos, modificar domiciliaciones o abonar impuestos.
En este momento, Bankia tiene abiertas 150 sucursales en horario ininterrumpido de 08:15 a 18:00, de lunes a viernes. Pero con esta cifra, la entidad da concluido, por el momento, el despliegue: no está previsto nuevas aperturas de oficinas ágiles en los próximos meses.
Sin embargo, persigue concentrar en estas sucursales el negocio tradicional de ventanilla, que le permitan abrir nuevas oficinas de asesoramiento en el espacio de las tradicionales.

Existe demanda para abrir por las tardes

En la entidad explican que existe además demanda para abrir por las tardes. Según datos internos, cuando se ha ofrecido a los clientes la apertura después de comer con las oficinas ágiles, un 20% ha manifestado que prefiere la tarde.
Un tercio de los clientes usan asiduamente el canal de Internet. Está creciendo y cambiando su composición. De forma creciente compran y requieren asesoramiento. Cuando se les pregunta en qué horario quieren ser atendidos, los digitales demandan en un 40% el horario vespertino.
http://www.elconfidencialdigital.com/dinero/Bankia-reestructura-sucursales-ampliar-aperturas_0_2633736619.html