viernes, 30 de octubre de 2015

Santander y BBVA quireren Bankia

La gran banca española, Santander y BBVA, podría estar interesada en comprar Bankia, una adquisición que llevaría, a quien la protagonice finalmente, a conseguir el liderazgo absoluto en España.


La fuerte presencia de la entidad en Madrid y Valencia es parte del atractivo del banco presidido por José Ignacio Goirigolzarri, informa Expansión. Como saben, el principal accionista de Bankia es el Estado, con un 63,8% del capital. La operación, sigue informando el citado diario, se realizaría mediante una subasta competitiva pero el comprador debería pagar una prima de liderazgo. Al precio actual, precisa Expansión, el Estado no recuperaría el dinero inyectado.

La fuerte presencia de la entidad en Madrid y Valencia es parte del atractivo del banco presidido por José Ignacio Goirigolzarri
Una supuesta operación de este tipo, sin embargo, debería superar muchos inconvenientes, entre los que hay que subrayar el precio que habría que pagar, además de conseguir las autorizaciones de las autoridades de la competencia. Además, quien adquiriera la participación estatal se comprometería asimismo a hacer una oferta para adquirir el resto de acciones en circulación.

"Hacerse con el control de Bankia implicaría que quien quisiera conseguirlo debería pagar un alto precio para lograrlo. El Estado estaría dando un plus de presencia en el sector financiero que debería compensarse. La forma de instrumentarlo no podría ser otra que mediante la convocatoria de una subasta competitiva, como se han resuelto el resto de las ventas de las entidades en las que el FROB era el principal y único accionista del banco. No tendría ningún sentido, ni económico ni político, llevar a cabo una adjudicación directa sin posibilidad de que hubiera un tercero interesado", leemos en el diario.

LA CONCENTRACIÓN DEL SECTOR QUE ESTÁ POR LLEGAR

La concentración del sector bancario español parece que está "a la vuelta de la esquina". Como les venimos informando en los últimos tiempos, se habla de un proceso "irreversible" que podría comenzar tras las elecciones generales, y se comenta que ya habría habido conversaciones entre entidades. Según les informábamos el pasado 12 de octubre, también haciéndonos eco de lo publicado por Expansión, se habrían producido conversaciones "a varias bandas" y los resultados de los bancos del tercer trimestre (de momento hemos conocido los de Bankinter, Sabadell y CaixaBank) van a ser claves para acelerar o no el proceso. Todo apunta a que, en un plazo no muy largo, de los 14 grupos actuales, se pase a menos de 10.

Recordamos que hace unos días, en conversaciones con Jaume Puig, Director de GVC Gaesco Gestión, éste señalaba que las tres entidades "en la picota" eran, "por orden", Liberbank, Popular y Sabadell.

"No creemos que los bancos que existen ahora existan a cinco años vista. Habrá operaciones corporativas en las que los grandes bancos se fusionarán con los pequeños. Los tres bancos que están más en la picota, por orden, son Liberbank, Popular y Sabadell", señalaba Puig.

Por otro lado, conviene también tener presente que, hasta ahora, Santander ha conseguido mantenerse al margen de todos los movimientos de concentración del sector que se han producido en España, algo que no parecía ser una prioridad en vida del difunto Emilio Botín.

Cabe destacar que Bankia es el segundo valor que más sube del Ibex, con alzas del 2,49%. Por su parte, Santander está entre los que más caen (-1,21%) mientras que BBVA suma un 0,09%.

http://www.bolsamania.com/noticias/empresas/santander-y-bbva-interesados-en-comprar-bankia--906841.html#QlS0Pf0Kl1Ss12lH

lunes, 5 de octubre de 2015

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Circular ACB BANKIA, Avueltas con el respeto


15 10 05 BANKIA ACB, Avueltas con el respeto

Cualquier fuerza sindical o colectivo de emplead@s o ex-empleados puede remitir sus circulares y comunicados a nuestro buzón ddrbankia@gmail.com, serán publicados y distribuidos por nuestros canales.

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sábado, 3 de octubre de 2015

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El convenio de Ahorro, promete un otoño caliente: la patronal pide bajar sueldos un 30% entre otras medidas

Se retoman las negociaciones a pocas semanas del fin de la vigencia del convenio pero las posturas siguen muy alejadas


Las negociaciones del nuevo convenio de cajas de ahorros se han retomado después de un largo parón y este jueves 1 de octubre se han vuelto a sentar los representantes de las entidades y de los trabajadores, pero las posiciones siguen estando muy lejos. Tanto que las conversaciones corren el peligro de encallarse con el fin de la ultractividad de los convenios a la vuelta de la esquina y las condiciones de 120.000 empleados en el aire.

Fuentes sindicales han explicado que las cajas han puesto sobre la mesa una rebaja de los sueldos del 30%, la eliminación de carreras profesionales y trienios y una liberalización de los horarios, con jornada partida de lunes a viernes. El motivo de dichas exigencias, mejorar los ratios de solvencia, los márgenes y la competitividad, siempre según los sindicatos. La Asociación de Cajas de Ahorros para Relaciones Laborales (ACARL), que lleva las negociaciones, no se ha pronunciado.

Salarios en función del PIB

Estas propuestas están más que alejadas de las de los sindicatos. Aunque están dispuestos a negociar los horarios, no aceptan la jornada partida para todos los empleados todos los días. De hecho, ya se levantaron de la mesa antes de verano como protesta por lo que consideran una liberalización de la jornada. Los representantes de los trabajadores creen que abrir las oficinas por la tarde no aportaría mucho a la actividad de las antiguas cajas.

Respecto al salario, los sindicatos están planteando que se mantengan las subidas en función del PIB español, como se pactó para el convenio 2011-2014. Desde CCOO han acusado a la ACARL de querer cambiar las reglas del juego impuestas por la propia patronal. "En 2011 se emperraron en vincular salarios al PIB, no querían ni ver el IPC", han explicado. Por aquel entonces, el PIB era negativo, pero ahora sube más de un 3%, lo que obligaría a subir los salarios.

Los sindicatos critican que desde que se iniciaron las negociaciones, en febrero, la posición patronal prácticamente no se ha movido. Entonces, pedían una bajada salarial del 35%, además de la liberalización horaria y terminar con la carrera y los trienios. CCOO no acepta que la carrera profesional no esté sujeta a criterios objetivos fijados por convenio y denuncian que las cajas quieren convertirlo en "subjetivo y arbitrario".

El tiempo apremia

Un problema añadido a las diferencias entre ambas partes es que el tiempo apremia. El convenio (2011-2014) vencía el 31 de diciembre pasado, pero hay un año de ultractividad, es decir, un año durante el cual se mantiene la vigencia aunque el convenio esté vencido. Sin embargo, no está claro cuando decae el convenio, ya que los sindicatos lo denunciaron el 22 de noviembre, un procedimiento que es habitual para emplazar a las empresas a negociar el nuevo convenio. Entonces, podría perder su vigencia el mes que viene, ya que la ultractividad dura un año.

"No está claro. La reforma laboral la hicieron corriendo y no lo deja claro, depende de lo que vayan decidiendo los jueces", apuntan fuentes sindicales sobre el fin de los convenios. En cualquier caso, las posiciones están todavía muy alejadas y, si no hay un acercamiento en la próxima reunión, a mediados de mes, los sindicatos iniciarán las movilizaciones para presionar a la patronal.

Aunque sólo quedan dos cajas de ahorros –Ontinyent y Pollença–, el convenio del sector abraza a muchas de las antiguas cajas, que lo mantienen a pesar de ser ya formalmente bancos. Caixa Bank, Bankia, Mare Nostrum y Cajasur son algunas de las antiguas cajas que se rigen por el convenio del sector.
http://www.economiadigital.es/es/notices/2015/10/el-convenio-de-cajas-a-punto-de-encallar-la-patronal-pide-bajar-sueldos-un-30-77280.php?

martes, 29 de septiembre de 2015

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El BCE toma medidas para rebajar el estrés de sus trabajadores


Los grandes retos y metas a conseguir que figuran en la agenda de la institución dirigida por Mario Draghi pueden pasarle factura a la salud de su plantilla.

El Banco Central Europeo (BCE) tiene retos de gran calado por delante para garantizar el bienestar de los ciudadanos europeos: Luchar contra la deflación, impulsar la recuperación económica y supervisar la fortaleza de los bancos para evitar una nueva crisis financiera. Y metas tan importantes pueden pasarle factura a la salud de su plantilla.

Para obtener información sobre el ambiente laboral, el BCE hizo una encuesta a sus trabajadores el pasado mes de mayo. No dará a conocer los resultados obtenidos de las respuestas a las más de 90 preguntas planteadas a cada empleado. De hecho, ha tranquilizado a su plantilla asegurando que la información es y seguirá siendo confidencial.
Pero a la luz de las contestaciones, la institución con sede en Fráncfort ya ha empezado a reaccionar para reconducir determinadas situaciones. El nivel de estrés de los trabajadores, la cooperación entre las distintas áreas y el desarrollo de la carrera profesional de los empleados son algunas de los puntos débiles que ha detectado.

Establecer claramente las prioridades y la gestión de los resultados son otras de las oportunidades de mejora que se han identificado. «Se están desarrollando medidas para abordar estas oportunidades, tanto por áreas individuales como en el conjunto del BCE», afirma el presidente del BCE, Mario Draghi.

En una carta al eurodiputado Fabio de Masi, el presidente del BCE incide en que la encuesta también ha revelado el «relativamente alto grado de compromiso» de la plantilla, así como su orgullo de pertenencia a la institución y su comprensión de los valores y misiones del BCE.

A su entender, el hecho de que el 90% de los empleados haya respondido a todas las preguntas es ya una prueba de compromiso por sí misma. La encuesta, además, pone de manifiesto que se sienten adecuadamente informados por la dirección y aprecian sus oportunidades de formación, retribución y herramientas para desempeñar sus labores.
En cualquier caso, el BCE seguirá analizando con más detalle los resultados de la encuesta, y prevé mantener el seguimiento sobre el ambiente laboral, así como comparar los hallazgos con los de otras instituciones equivalentes.

«Los ciudadanos de Europa confían en la experiencia y el compromiso de toda la plantilla del BCE para navegar con éxito por lo que sigue siendo un periodo muy desafiante. Estoy seguro de que la motivación y el compromiso que los empleados han demostrado hasta ahora -lo que queda claramente reflejado en los resultados de la encuesta- seguirá tan fuerte como siempre», termina señalando Draghi.
Alicia Crespo

sábado, 12 de septiembre de 2015

Bankia pacta nuevos horarios para una parte de su plantilla. El acuerdo afecta a las oficinas ágiles, multicanal y centros de recuperación


Es posible llegar a acuerdo de horarios singulares, que puedan aplicarse a un conjunto de oficinas bancarias para abrir por la mañana y por la tarde, un debate que Bankia ha vuelto a abrir con la negociación del nuevo convenio colectivo, explican fuentes sindicales. Estas fuentes aseguran que en Bankia se ha conseguido firmar el pasado jueves un acuerdo sobre el horario y las condiciones laborales para más de 200 oficinas que necesitan desarrollar sus funciones en una jornada distinta a la habitual del sector.
A estas oficinas se le acaban de sumar también otros 200 empleados que trabajan en el proyecto multicanal y que también desarrollan su labor profesional en jornadas diferentes a las de las oficinas tradicionales de banca, cuyo horario es de 8.00 horas de la mañana a 15.00 horas de la tarde.
CC OO, Accam, SATE y CSICA, firmaban con Bankia el jueves por la tarde un acuerdo sobre las condiciones laborales para los empleados que mantienen una jornada laboral de mañana y tarde en las oficinas denominadas ágiles, en los centros de liquidación y recuperación, para la plantilla que ofrece servicios multinacales (destinada a clientes que no acuden habitualmente a la sucursal) y para la que ofrece servicios en el ofibús. Solo faltó a la cita UGT.
Los sindicatos firmantes, que representan el 80%, destacan la importancia de este acuerdo, ya que supone la voluntad de Bankia y de las centrales sindicales por atender las nuevas necesidades que pueden reclamar los clientes de la entidad, y las peticiones de la plantilla.
De esta forma, los empleados de Bankia que trabajen en las citadas oficinas o proyectos tendrán un horario de lunes a viernes de 8.15 horas de la mañana a 18.30 horas de la tarde, con una hora y media para comer, de enero al 15 de julio. Podrán librar dos tardes rotativas entre semana. Del 15 de julio y hasta el 15 de septiembre, la jornada laboral se reduce de 8.00 horas de la mañana a 14.30 horas de la tarde.
Como compensación a estos horarios, los empleados recibirán un complemento salarial de 2.035 euros brutos anuales –que suben a 2.515 euros para las personas que trabajan en el ofibús–, más tres días –cuatro días para los que trabajan en las oficinas ágiles y en los centros de liquidación y recuperación– y dos tardes de permiso adicional a las vacaciones reglamentarias. Además, se les abonará la comida los días de trabajo en jornada partida, por importe de nueve euros.
Tanto los sindicatos como los responsables de Bankia destacan “la excepcionalidad en la que se viene desarrollando el mercado bancario y financiero en el país”. Por esta razón, todas las partes firmantes del acuerdo “coinciden en la necesidad de establecer un horario singular” sobre la unidad organizativa multicanalidad (que afecta a 200 personas), lo mismo que en las oficinas ágiles y otros servicios.
El plazo mínimo de adscripción a estos horarios será de tres años, pasados los cuales Bankia dispondrá de seis meses para atender las peticiones de cambio de destino que pudiera reclamar cualquier empleado, recoge el documento.

El punto de discordia en la mesa del convenio

El pasado 9 de septiembre se reunió la mesa de negociación del convenio de banca. Los sindicatos habían amenazado en julio con la posible convocatoria de una huelga sectorial si la patronal bancaria se negaba a rebajar su pretensión de reducir los salarios y eliminar gran parte de las remuneraciones extras de la que disfrutan los trabajadores del sector históricamente. Al final, parece que todo quedará en amenaza, ya que la AEB mostró el miércoles su intención de negociar, señalan fuentes sindicales.
El martes, 15 de septiembre, se reúne la mesa de negociación del convenio de las antiguas cajas de ahorros. Su principal escollo en este caso es la pretensión de liberalizar los horarios de este sector. Además, piden recortar salarios y pagas extras. Pero tras el acuerdo alcanzado el jueves entre los sindicatos y Bankia, y el ánimo de entendimiento entre ambas partes, es posible que el proyecto de estas entidades de poder abrir en horario de mañana y tarde si así lo desea una entidad pueda lograr consensuarse de alguna forma, explican fuentes de la negociación.
De momento, la banca, que también había pedido liberalizar horarios, aunque sin tanta intensidad como las excajas, han olvidado este objetivo.
http://cincodias.com/cincodias/2015/09/11/mercados/1441996424_097920.html

martes, 23 de junio de 2015

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Circular ACB BANKIA, Nuevo proyecto de multicanalidad


15 06 23 ACB, Nuevo proyecto de multicanalidad, LEER CIRCULAR

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miércoles, 11 de marzo de 2015

Un plan de salidas voluntarias para empleados con menos de 55 años y prejubilaciones, Nueva propuesta de Bankia a su plantilla


Bankia ha propuesto a la plantilla iniciar un periodo de salidas voluntarias para empleados con menos de 55 años de edad y prejubilaciones a partir de esa edad para un total de 300 trabajadores (tiene una plantilla de 14.382 empleados). Esta medida está totalmente desvinculada del ERE aprobado en febrero de 2013 y finalizado y que afectó a 4.500 trabajadores.
La dirección de Bankia ha propuesto a los sindicatos la apertura de un nuevo periodo de solicitudes de bajas voluntarias, a las que se pueden acoger 300 personas de todos los territorios en los que opera. El nuevo plan “se articula como un proceso totalmente ajeno al acuerdo de 8 de febrero de 2013, por el que el banco realizó un ERE que afectó a 4.500 empleados”, explican fuentes sindicales.
Esta sería la primera propuesta de bajas voluntarias que realiza el banco que preside José Ignacio Goirigolzarri tras normalizar la situación laboral de la plantilla y haber recuperado este año el pago de una retribución variable para sus empleados como incentivo a su desempeño, como anunció el pasado 28 de febrero el banquero en la presentación de resultados del grupo.
La oferta de la empresa realizada el pasado lunes va dirigida a los empleados mayores de 55 años de edad cumplidos antes del 31 de diciembre de 2014. Su oferta pasa por que reciban el 50% del salario bruto fijo, con un máximo de 5 años. Además, estarían sujetos al convenio regulador especial con la Seguridad Social a cargo de la empresa hasta que cumpliesen los 61 años, tras el periodo que pasarían al paro y luego a la jubilación.
Para las bajas voluntarias destinadas a los menores de 55 años de edad Bankia ofrece 30 días por año trabajado, sin complementos ni límite de mensualidades. Fuentes sindicales aseguran que “hemos tomado nota de esta información y el miércoles (por hoy), que tienen lugar la siguiente reunión negociadora sobre este asunto, intentaremos concretar, ampliar y mejorar esta propuesta”.
Aunque alejada en sus términos, la iniciativa del banco podría responder a la propuesta realizada recientemente por CCOO para abrir procesos de bajas voluntarias con motivo de la reestructuración de los conocidos como CLR (centros de liquidación y recuperación, ahora proceso de reconversión), lo que ha generado vacantes en las provincias donde se han planteado traslados; y elevando a la vez la compensación propuesta inicialmente por Bankia en los casos de no aceptación del proceso de movilidad, explica el propio sindicato.
Fuentes de Bankia reiteran que esta oferta de bajas voluntarias y prejubilaciones está totalmentedesvinculada al ERE que llevó acabo la entidad hace dos años con motivo de su reestructuración tras recibir 22.424 millones de euros en ayudas públicas, gran parte de ellas procedentes de Bruselas, y que llevó también al cierre de unas 1.100 sucursales, además de la salida de 4.500 empleados. Y añaden que supone también un proceso normal dentro del sector.
El lunes también finalizó el período ordinario de adhesión a las diferentes medidas voluntarias del expediente de regulación de empleo (ERE) de Barclays España tras su integración en Caixabank.
En total, se han producido 882 adhesiones, de los 975 empleados afectados por el ERE, una vez que la entidad catalana y los sindicatos llegaron a un acuerdo por el que Caixabank recolocaría hasta a 727 de ellos, manteniendo el 75% de los empleos que se perderían. De las adhesiones alcanzadas hasta el lunes 551 están en los servicios centrales del banco y 371 empleados en la red. Del conjunto de trabajadores que se han apuntado al ERE 222 han solicitado una o varios tipos de recolocación.

http://cincodias.com/cincodias/2015/03/10/mercados/1426015143_290130.html

jueves, 5 de marzo de 2015

La responsabilidad social corporativa de Bankia

La responsabilidad social corporativa (RSC) es un término que, aplicado al ámbito empresarial, trata de una responsabilidad de carácter ético, entendida como la gestión responsable de las organizaciones empresariales

En el mundo de la empresa hoy se pone mucho énfasis en la mejora de lo que se denomina el “gobierno corporativo” y la especial atención a este concepto, especialmente ante los grupos de interés afectados en cada caso (stakeholders, en inglés): clientes, proveedores, empleados, etc.

El pasado 28 de febrero se presentaron los resultados de Bankia en el año 2014, con un beneficio de 714 millones de euros, un 22,30% más que hace un año, aunque con disminución de su balance tanto en créditos (-6%), cómo en recursos de clientes (-4%); tras haberse conocido el reparto de la asunción de un máximo de 780 millones de euros por posibles indemnizaciones en relación a afectados por su salida a bolsa en julio de 2011, de los que los primeros 312 millones de euros serán asumidos por Bankia y el resto, por 468 millones de euros, por el BFA, propiedad al 100% del FROB y, por esa vía, de todos los contribuyentes españoles. 

El Consejo de Administración de Bankia acordó proponer a la Junta General de Accionistas del banco el pago de un dividendo de 1,75 céntimos de euro por acción con cargo a los beneficios del pasado año, lo cual supondrá un desembolso de 202 millones de euros, mientras aún hay en esa entidad más de 22.000 millones euros de fondos públicosde todos los españoles que permiten que pueda seguir funcionando. 

La normalización de Bankia no se logrará mientras no se resuelvan las situaciones de los afectados por su gestión, bajo el actual equipo directivo o con otros, pero la Justicia, con mayúsculas, debe marcar las responsabilidades de que los 3.000 millones de euros captados en su OPV se volatizasen y con ellos los ahorros de muchos de sus clientes habituales, así como con los preferentistas que no han sido atendidos en el proceso de arbitraje –casi 1/3 del total- o con los empleados afectados por el ERE, despedidos forzosos, con quienes se ha incumplido el compromiso del abono del segundo pago previsto en el acuerdo sindical. 

Una entidad como Bankia no puede esperar que su responsabilidad social corporativa cale en la sociedad con parte de su clientela, proveedores, empleados y exempleados con cuitas pendientes con ella, más allá de que comience a pagar dividendos y con más de 20.000 millones de euros por devolver a las arcas públicas.

http://www.infolibre.es/noticias/club_info_libre/librepensadores/2015/03/05/la_responsabilidad_social_corporativa_bankia_29333_1043.html

miércoles, 18 de febrero de 2015

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PESE A LAS POLÍTICAS DE CONCILIACIÓN, LOS TRABAJADORES HACEMOS MAS HORAS IMPRODUCTIVAS POR LA PRESIÓN DE LOS JEFES Y LA CULTURA DEL PRESENTISMO EN ESPAÑA

Reproducimos el siguiente artículo publicado en ElPaís, para colaborar en su difusión y conocimiento, quedando archivado y clasificado en nuestra biblioteca, para consultas futuras.
En los países nórdicos a las 17.00 horas se apagan las luces de la oficina. Si alguno de los empleados sigue ocupando su silla, debe tener un motivo de peso. La jornada laboral está programada para trabajar de forma intensiva y obtener a cambio un equilibrio entre la vida personal y la profesional. En España ya se han empezado a instaurar los horarios flexibles, que dan un margen de varias horas tanto en la entrada como en la salida, también funciona el trabajo a tiempo parcial o el remoto desde casa. Pero a diferencia de lo que sucede en países como Noruega, se sigue valorando el presentismo. Pasar largas horas frente al ordenador está bien visto.

jueves, 29 de enero de 2015

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El cierre de sucursales golpea a la banca rural en España

Como nos ven desde EEUU, Wall Street journal (trad)
En toda España, los bancos regionales de ahorros se han fusionado, han cerrado o viajan en autobuses después de que las desarrolladoras de bienes raíces incumplieron decenas de miles de préstamos en años recientes. Foto: Reuters.

LAROUCO, España--Desde que esta localidad de 544 habitantes en el noroeste rural español perdiera su único banco, Manuel Rodríguez García, de 87 años, debe recorrer unos 8 kilómetros por una carretera sinuosa hasta la localidad grande más próxima para conseguir efectivo.

“Nos lo estamos tomando bastante mal”, señala Rodríguez García. A él le lleva algún amigo o le toca pagar 12 euros por un taxi dos o tres veces al mes. “En lugar de beber mucho vino, tenemos que beber un poco menos”, bromeó con sus amigos en uno de los dos bares del pueblo.

La banca por smartphone ni se considera. La gente mayor, dijo, “no está preparada para eso”.

Por toda España, las cajas de ahorros se han fusionado, han cerrado o han sido nacionalizadas en los últimos años después de que los promotores inmobiliarios declararan la suspensión de pagos de decenas de miles de créditos. A cambio de 41.000 millones de euros en fondos de rescate de la Unión Europea, España accedió en 2012 a cerrar miles de sucursales para impulsar las ganancias de las entidades nacionalizadas, una medida de recortes de costos que está cambiando el modo en que los españoles operan con los bancos.

viernes, 23 de enero de 2015

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UPyD pide al juez Andreu que impute a 80 consejeros y directivos que utilizaron las tarjetas 'B'

  • Considera que los usuarios de estos plásticos actuaron con "mala fe"

  • Acusa al director corporativo de la Auditoría Interna de Bankia, Iñaki Ozaola


Unión, Progreso y Democracia (UpyD) ha solicitado al juez de la Audiencia Nacional Fernando Andreu que cite a declarar como imputados por la comisión de un delito de apropiación indebida a 80 consejeros y directivos de Caja Madrid y Bankia que usaron las tarjetas 'B' opacas al fisco.
La formación reclama, además, que el magistrado interrogue como testigos a aquellos titulares de las tarjetas que no hicieron uso de ellas -Félix Manuel Sánchez Acal, Iñigo María Aldaz Barrera, Esteban Tejera Montalvo y Francisco Verdú Pons- y al director corporativo de Auditoría Interna de Bankia, Iñaki Ozaola.
En un escrito remitido al Juzgado Central de Instrucción número 4, el partido reclama también que se exija a todos ellos que abonen, de forma solidaria, la fianza de 19 millones de euros.
Todo ello en concepto de responsabilidad civil impuesta a los expresidentes de Caja Madrid Miguel Blesa y Rodrigo Rato.
UPyD considera que usuarios de estas tarjetas opacas, "con evidente mala fe y aprovechando la confianza depositada en ellos", se apropiaron ilegítimamente de la cantidad total de 15.249.300 millones de euros y 245.200 euros, de las entidades Caja Madrid y Bankia, respectivamente.

Uso fraudulento y en beneficio propio

Esto lo hicieron "mediante el uso fraudulento y en beneficio propiode las tarjetas de crédito que dichas empresas les había facilitado para el exclusivo abono de los gastos derivados de su actividad de representación como consejeros y directivos", añadió UPyD.
En cuanto a la declaración de Azaola, UPyD indica que fue él quien remitió al director general del FROB, Antonio Carrascosa, un informe de fecha 25 de junio de 2014, realizado por la Auditoria de Servicios Centrales de Bankia.
"La declaración de Azaola resulta también fundamental para aclarar la forma en que dichos gastos de las tarjetas venían siendo contabilizados en Bankia y las posibles razones por las que no fueron detectados y puestos en conocimiento de las autoridades competentes hasta mediados del año 2014", agregan.
En el escrito también se pide al juez que recabe información sobre la devolución de las cantidades gastadas por los consejeros y directivos con estas tarjetas y qué ex consejeros de Caja Madrid han procedido a reintegrar a la Fundación Especial Caja Madrid.

Tres imputados

Andreu ya citó a declarar como imputados en esta pieza separada el día 16 de octubre al ex presidente de Bankia Rodrigo Rato, al de Caja Madrid Miguel Blesa y al ex director general de esta última Ildefonso Sánchez Barcoj por el uso de las tarjetas 'B' .
Los consejeros se gastaron 15,5 millones de euros en restaurantes, grandes superficies, hoteles, tiendas de ropa o joyerías.
En concreto, el 33,2% de los gastos cargados corresponden a efectivo sacado de los cajeros, el 14,8% a desplazamientos y viajes, el 11,1% a grandes superficies, el 10,1% a restaurantes, el 8,3% a hoteles, el 5,8% a ropa y complementos y el 3,3% a alimentación. El 13,4% se correspondía con otros gastos no especificados.
Blesa gastó 436.700 euros y Rato cargó 44.200 euros a Caja Madrid y 54.837 euros a Bankia, importe éste último que reingresó a la entidad.
El escándalo fue conocido después de que Bankia trasladara a su principal accionista, el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), una documentación y un CD con el detalle de movimientosbancarios que este organismo trasladó a la Fiscalía Anticorrupción.
El fiscal jefe Anticorrupción, Antonio Salinas, judicializó el asunto el pasado 24 de septiembre al trasladar a la Audiencia Nacional las diligencias que había abierto a comienzos de mes por posibles delito societario y de apropiación indebida.
http://www.elmundo.es/economia/2015/01/23/54c2402fca4741aa368b46ec.html

lunes, 19 de enero de 2015

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Economía rebate a los peritos de Bankia con informes oficiales

El FROB remitirá al juez Fernando Andreu documentos del Banco de España y de la CNMV

Los abogados de las entidades no logran desmontar los argumentos de los dos expertos tras 19 horas de interrogatorio


Los dos peritos del caso Bankia, Víctor Sánchez, en primer término, y Antonio Busquets / J.J. GUILLÉN (EFE)
Había mucha expectación por conocer la capacidad de los dos peritos del Banco de España para soportar el interrogatorio de algunos de los mejores abogados de Madrid, que han intentado rebatir las acusaciones hechas en su informe sobre el maquillaje de las cuentas de Bankia. Sin embargo, tras 19 horas de debate en las cuatro sesiones de la fase de instrucción del caso, fuentes de los acusados admiten que los expertos se han ido sin que los abogados logren desmontar sus principales teorías.
Para enmendar esta situación, en los próximos días el FROB (Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria) enviará al juzgado de Fernando Andreu informes que refuten algunos argumentos de los peritos. El organismo dependiente de Economía utilizará documentos del Banco de España y de la Comisión de Valores (CNMV), según fuentes del mercado. Habrá más informes de peritos de las partes, pero se considera que los de los supervisores serán los que tengan más peso para influir en la opinión del juez.
Al margen de algunas diferencias de criterio en la cuantía de los créditos que deberían provisionarse y el error admitido por los expertos, Víctor Sánchez y Antonio Busquets, sobre la acusación de que se cobraron dietas superiores a lo permitido por la ley, en los debates no han aflorado diferencias de calado.
La entrada del Banco de España en esta discusión supone que será el propio supervisor el que rebata las afirmaciones de sus inspectores. La importancia de las provisiones genéricas para frenar el deterioro del banco y la reclasificación de los créditos normales a subestándar serán algunos de los temas de discusión. Este paso es arriesgado para la institución que dirige Luis Linde porque los dos expertos cuentan con una alta consideración profesional entre el cuerpo de inspectores.
Por otro lado, Bankia y BFA han encargado informes al Rubén Manso, inspector en excedencia, y al catedrático de Economía Financiera, Leandro Cañibano. También Rodrigo Rato, y posiblemente otros acusados, presentarán más informes.
Esta confrontación de los informes ha sido el asunto que más abogados ha atraído a la sala de vistas de la Audiencia. En alguna sesión llegaron a acudir 45 letrados por lo que algunos tuvieron que seguir la sesión de pie ante lo ajustado de la sala.
La relevancia económica y política de los imputados, así como el dinero que hay en juego por posibles reclamaciones, ha hecho que este caso cuente con un ejército abogados de despachos de fama: la defensa de Banco Financiero y de Ahorros (BFA), la dirige Carlos Bueren, antiguo juez de la Audiencia, socio de Uría Menéndez. No obstante, el letrado que realizó las preguntas a los peritos en representación de BFA fue Rafael García Llaneza. Por su parte, Bankia ha elegido a Luis Jordana de Pozas, exfiscal y socio de Cuatrecasas, mientras que el FROB apostó por Fernando Izcún.
En este juicio, además de 32 imputados, hay mucho dinero en juego. El informe de los peritos afirma que las cuentas no eran correctas cuando Bankia salió a Bolsa y que la formación de precios estuvo adulterada por falsos compradores, lo que supone que los más de 300.000 inversores que destinaron 3.000 millones a estas acciones podrían multiplicar las demandas.
Además de algún abogado que resaltó discrepancias entre los peritos, el que más cuestionó sus afirmaciones fue el fiscal Anticorrupción Alejandro Luzón. Fuentes del caso apuntan que la cuestión de fondo es si en la actuación errónea de los gestores hubo dolo o intención, lo que mantendría la causa en el ámbito penal o fueron errores de gestión. No obstante, entre los acusados se da por hecho que Andreu determinará la apertura de juicio oral tras la instrucción.
Algunos de los imputados lamentan que, tras 19 horas de debates, se han remarcado algunas ideas contrarias a sus tesis como que BFA estaba quebrada cuando sacó a Bolsa a Bankia o que las cuentas de Bankia tenían problemas antes de la reformulación de mayo de 2012, “lo que podría traer problemas para las preferentes que emitió Caja Madrid”, según Jordi Ruiz, socio de Jausas. Se pretendía apagar el fuego de los informes y algunos creen que lo que se ha conseguido es dar un palo en el avispero y refrescar lo peor del caso Bankia, incluido el intento de ocultación fiscal de las tarjetas opacas.
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